是的，奖励制度应该考虑员工的工作环境和工作条件。员工的工作环境和工作条件对于他们的工作表现和工作动力有着重要的影响。
首先，一个良好的工作环境可以提高员工的工作效率和工作质量。例如，良好的办公设施、舒适的工作空间、良好的工作氛围等可以提供一个愉悦的工作环境，使员工更加专注和投入工作。相反，恶劣的工作环境可能会导致员工心情低落，工作动力下降，进而影响工作质量和效率。
其次，适当的工作条件可以提高员工的工作满意度和工作稳定性。例如，提供具有竞争力的薪酬待遇、完善的福利制度、合理的工作时间安排等可以增强员工的工作满意度，使他们更加愿意留在当前工作岗位。相反，如果员工的工作条件不合理，比如薪酬过低、福利待遇不足、工作时间过长等，可能会导致员工流失，增加企业的人力资源成本。
因此，在设计奖励制度时，管理者应该综合考虑员工的工作环境和工作条件。可以通过以下方式来实现：
提供良好的工作环境：改善办公设施、提供舒适的工作空间、营造良好的工作氛围等，以提高员工的工作效率和工作质量。
提供合理的薪酬和福利待遇：根据员工的工作表现和贡献，给予适当的薪酬激励，并提供完善的福利制度，如健康保险、带薪休假、职业发展机会等，以增加员工的工作满意度和稳定性。
关注员工的工作需求：定期与员工沟通，了解他们的工作需求和意见，根据实际情况进行调整和改进，以提高员工的工作体验和工作满意度。
提供学习和发展机会：为员工提供培训和学习机会，帮助他们提升自己的专业能力和职业发展，以增加员工的工作动力和忠诚度。
综上所述，奖励制度应该考虑员工的工作环境和工作条件，以提高员工的工作效率、工作满意度和工作稳定性。这将有助于企业提高绩效和竞争力，实现可持续发展。