创新商业模式是企业在市场上获得成功的关键。它可以帮助企业提高效率、降低成本、增加收益，并且有助于企业取得竞争优势。一旦企业选择了一种新的商业模式，就需要对其组织架构和管理模式进行相应的调整，以适应新的商业模式，从而取得成功。
首先，新的商业模式通常需要企业在组织架构上进行调整。这可能涉及到新的职位和部门的设立，也可能意味着需要解散或调整现有的部门。例如，如果企业从传统的实体店转向在线销售，那么需要建立一个新的在线销售部门，以便专门管理这个业务。这就需要企业重新组织其现有的部门和职能，以适应新的商业模式。
其次，新的商业模式还可能需要企业调整其管理模式。这可能包括调整企业的文化、价值观和工作流程。例如，如果企业采用了一种更加创新的商业模式，那么需要员工具有更加灵活和创新的思维方式，同时需要企业的管理层更加开放和透明，以便更好地支持创新和实验。
最后，企业还需要制定相应的战略和计划，以确保新的商业模式能够顺利实施。这包括确定目标、制定计划、识别风险和机遇等。同时，企业需要为新的商业模式提供足够的资源和支持，以确保其成功实施。
总之，创新商业模式对企业的组织架构和管理模式都会产生影响。企业需要根据自身的情况进行相应的调整，以适应新的商业模式，从而取得成功。