在实践中，员工培训与员工晋升和激励体系的结合非常重要，可以帮助提升员工的绩效和潜力，同时也激励员工更好地完成工作。以下是一些具体方法和建议：
设置培训目标与晋升标准对应：在制定员工培训计划时，要考虑到公司的晋升标准和要求，确保员工通过培训可以提升符合晋升的能力和素质。
制定晋升培训计划：针对不同级别的员工，设计相应的晋升培训计划，帮助他们提升必要的技能和知识，更好地胜任晋升后的职责。
将培训成果纳入绩效考核：将员工参加培训以及培训成果纳入绩效考核体系中，作为晋升和激励的一个重要评判因素。
提供晋升机会：在员工完成培训并展现出色绩效后，及时提供晋升机会，让员工看到通过培训可以实现晋升和发展的可能性。
建立激励机制：为员工参加培训和取得成果设立相应的奖励机制，如晋升加薪、表彰奖励等，激励员工积极参与培训。
定期评估培训效果：定期评估员工培训的效果，看是否对员工的晋升和绩效有实质性的提升，及时调整培训内容和方式。
案例：某公司制定了针对不同职级的晋升培训计划，经理级别以上的员工需要参加管理培训，技术人员需要参加技术培训。经过一段时间的培训后，公司发现参加培训的员工晋升速度明显加快，绩效也得到了提升。
综上所述，员工培训与员工晋升和激励体系的结合可以帮助公司提升员工的绩效和素质，实现人才的有效管理和激励。