在确保创业计划书中的市场定位清晰准确的过程中，可以采取以下几个步骤：
深入市场调研：通过对目标市场进行充分的调研，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、目标客户群体等方面的数据收集，从而更准确地了解市场环境。
定位目标客户：明确定位目标客户群体，包括其年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征，以便更好地满足他们的需求。
竞争分析：对竞争对手进行全面分析，包括其产品特点、定价策略、市场份额等方面，从中找到自身的优势和定位点。
制定差异化策略：在市场定位中，要明确自身与竞争对手的差异化优势，突出自身独特的特点，吸引目标客户群体。
反复修订：在编写创业计划书的过程中，要反复修订市场定位部分，确保信息准确、清晰，并根据调研结果不断优化定位策略。
例如，某公司在编写创业计划书时，通过深入调研发现目标客户群体更倾向于健康饮食，于是将产品定位为健康、有机食品，与竞争对手形成差异化竞争。经过反复修订和完善，最终确保了市场定位清晰准确。