在组织中，跨部门或跨岗位的交叉培训对于员工发展和组织发展都具有重要意义。以下是一些理由和建议：
促进员工全面发展：跨部门或跨岗位的交叉培训可以帮助员工了解整个组织的运作方式，拓宽视野，提升综合能力。员工通过跨部门或跨岗位的学习，可以更好地理解组织的战略目标，增加跨部门或跨岗位合作的意识。
提升员工工作效率：跨部门或跨岗位的交叉培训有助于员工了解其他部门或岗位的工作流程和需求，减少信息壁垒和沟通障碍，提高工作协调性和效率。员工可以更好地协作和协调各部门间的工作，提升整体绩效。
培养领导者和专家：通过跨部门或跨岗位的交叉培训，员工可以接触到不同领域的知识和技能，从而培养综合素质和跨领域的能力。这有助于培养具有全局视野和领导力的人才，并为未来的组织发展提供强有力的支持。
提高员工满意度和忠诚度：提供跨部门或跨岗位的交叉培训机会，可以激发员工学习的热情和动力，增加其对组织的认同感和归属感，提高员工满意度和忠诚度，减少员工流失率。
因此，管理者在制定员工培训计划时，可以考虑引入跨部门或跨岗位的交叉培训内容，通过内部资源整合、跨部门合作和知识分享等方式，促进员工的全面发展和组织的持续进步。