中层管理者在公司中扮演着连接高层领导和基层员工的重要角色，他们需要清晰理解公司的愿景和使命，并将其传达和落实到各个部门和团队中。以下是一些方法可以帮助中层管理者更好地理解公司的愿景和使命：
与高层领导沟通：中层管理者可以定期与公司高层领导进行沟通，了解公司的愿景和使命背后的意义和价值观。这样可以帮助他们更好地理解公司战略目标和发展方向。
参与战略规划：让中层管理者参与公司的战略规划过程，让他们深度参与讨论和制定公司的发展战略，这样可以增强他们对公司愿景和使命的理解和认同。
演练和培训：公司可以组织愿景和使命相关的培训和演练活动，帮助中层管理者更直观地理解公司的愿景和使命，并学会如何将其传达给员工。
制定明确目标：为中层管理者设定明确的目标和KPI，与公司的愿景和使命相结合，让他们在日常工作中始终牢记公司的愿景和使命。
建立激励机制：公司可以建立激励机制，奖励那些能够有效传达和践行公司愿景和使命的中层管理者，激发他们的积极性和责任感。
案例：某公司为了帮助中层管理者更好地理解公司的愿景和使命，开展了一次愿景和使命主题的管理者沙龙活动。在活动中，公司高层领导详细解读了公司的愿景和使命，中层管理者进行了小组讨论和分享，通过互动和碰撞，使得中层管理者更加深入地理解了公司的愿景和使命，并提出了更多落实的建议和方案。