员工关系的不良会对组织产生多方面的影响。首先，不良的员工关系会影响团队的凝聚力和合作性，可能导致团队内部的矛盾和冲突，影响工作效率和工作质量。其次，不良的员工关系会影响员工的工作积极性和工作满意度，可能导致员工流失率的增加，增加招聘和培训的成本。此外，不良的员工关系还会影响组织的声誉和形象，可能导致客户和合作伙伴的失去，影响业务发展和市场竞争力。
针对不良的员工关系，管理者可以采取一些措施来改善。首先，建立良好的沟通机制，及时解决员工之间的矛盾和纠纷，增强团队的凝聚力。其次，加强员工关系的培训和引导，提升员工的团队意识和合作意识，建立和谐的工作氛围。另外，管理者也可以通过激励措施来促进员工之间的合作与互助，建立积极的员工关系。
例如，某公司的两个部门之间存在较大的竞争和矛盾，导致合作困难，工作效率低下。管理者意识到这个问题后，组织了跨部门的团队建设活动，并设立了跨部门合作奖励机制，鼓励员工之间的合作与共赢。经过一段时间的努力，两个部门之间的关系明显改善，工作效率得到提升，整体业绩也有了明显的改善。