薪酬体系中考虑员工发展和职业晋升是非常重要的，可以通过以下方法来实现：
设立阶梯式工资制度，根据员工的工作经验、技能水平和职位等级设定不同的薪资水平。员工通过晋升和提升，可以逐步达到更高的薪资水平。
建立明确的晋升通道和晋升条件，制定晋升规则和标准，明确员工需要达到的要求。为员工提供晋升的机会和平台，例如内部职位竞争、轮岗培训等。
提供培训和发展机会，组织内部和外部的培训课程、学习资源，为员工提供专业知识和技能的提升机会。员工参加培训后，可以通过考核或评估来确认其学习成果，并据此进行晋升或加薪。
引入绩效考核，建立科学的绩效考核体系，将员工的工作表现与绩效奖励和晋升挂钩。通过绩效考核，可以识别出表现优秀的员工，给予更高的薪资增长和晋升机会。
实行内部晋升优先原则，对于内部员工的晋升，应优先考虑内部员工的申请和竞争。这样不仅能够激励员工的发展动力，也能够提高组织内部的稳定性和凝聚力。
除了以上方法，还可以根据员工的个人发展需求和目标，制定个性化的发展计划，并为其提供相应的支持和资源。同时，建立良好的沟通机制，与员工进行定期的职业规划和发展对话，了解其职业发展意愿和需求，并根据实际情况做出相应的调整和安排。
总之，薪酬体系中考虑员工发展和职业晋升是一项复杂的任务，需要综合考虑员工的能力、表现、经验和学历等因素。通过建立合理的薪酬体系，提供培训和发展机会，以及建立科学的绩效考核体系，可以更好地激励员工的发展和职业晋升。