薪酬体系与市场薪酬水平的比较可以通过以下步骤来进行：
收集市场薪酬数据：通过调查市场薪酬调研报告、薪酬数据公司提供的数据、行业协会的薪酬调查等方式来收集市场薪酬数据，了解行业内不同职位的薪酬水平。
确定参考市场：根据企业所在地区、行业、竞争对手等因素，确定参考的市场范围。选择与企业类似的市场，以保证比较的准确性。
选择比较职位：根据企业的组织结构和岗位设置，选择与企业相匹配的比较职位。这些职位可以是企业内部的职位，也可以是市场上类似的职位。
比较薪酬水平：将企业内部的薪酬数据与市场薪酬数据进行比较。可以比较薪酬的中位数、平均数、分位数等指标，以全面了解薪酬水平的差异。
分析差距原因：如果发现薪酬水平存在差距，需要进一步分析差距的原因。差距可能是因为企业的薪酬水平相对较低，也可能是因为市场薪酬水平相对较高。可以从企业的财务状况、业绩表现、员工绩效等方面进行分析，找出差距的原因。
制定调整策略：根据差距的原因，制定相应的调整策略。如果差距是因为企业的薪酬水平相对较低，可以考虑调整薪酬结构或提高薪酬水平；如果差距是因为市场薪酬水平相对较高，可以考虑改善企业的其他福利待遇，以增加员工的吸引力。
通过以上步骤，管理者可以了解企业的薪酬水平与市场的差距，并制定相应的调整策略，以保持竞争力和吸引力。