确定薪酬体系的基本要素是一个关键的决策，它直接影响着组织内部的激励和员工的工作动力。以下是确定薪酬体系的基本要素的几个重要因素：
职位分析和评估：职位分析和评估是确定薪酬体系的基础。通过对各个职位的工作内容、职责、技能要求等进行分析和评估，可以确定不同职位之间的相对价值，从而建立起合理的薪酬层次结构。
内外部公平：薪酬体系应该确保内部公平和外部公平。内部公平指的是相同水平的工作应该得到相同的报酬，而外部公平则是指与同行业、同地区的其他组织相比，薪酬应该具有竞争力。
绩效考核：薪酬体系应该与员工的绩效紧密相关。通过建立科学的绩效考核体系，可以将员工的绩效与薪酬相挂钩，激励员工提高工作绩效。
薪酬调研：薪酬调研是确定薪酬水平的重要手段之一。通过对同行业、同地区的其他组织进行薪酬调研，可以了解市场的薪酬水平，从而合理确定自己组织的薪酬水平。
薪酬福利策略：薪酬体系应该与组织的人力资源战略和员工福利策略相一致。根据组织的定位和发展目标，确定薪酬策略，如是否采用高薪酬策略或低薪酬策略，以及是否提供其他福利待遇等。
总之，确定薪酬体系的基本要素需要综合考虑职位分析和评估、内外部公平、绩效考核、薪酬调研和薪酬福利策略等因素，并根据组织的具体情况进行灵活调整，以确保薪酬体系的科学性和合理性。