团队角色之间的冲突和分歧是在团队中常见的问题，但也是可以解决的。下面我将提供一些方法和步骤来解决这些问题：
理解和尊重不同角色：首先，团队成员应该理解并尊重彼此的角色和职责。每个人都有自己的专业知识和技能，这些都是团队成功的重要因素。了解每个角色的职责和价值，有助于消除误解和冲突。
沟通和倾听：良好的沟通是解决冲突和分歧的关键。团队成员应该积极倾听彼此的观点和意见，并表达自己的想法和建议。确保沟通是双向的，促进团队成员之间的理解和合作。
寻找共同目标：团队成员应该明确团队的共同目标，并努力为实现这些目标而合作。共同的目标可以帮助团队成员超越个人利益，以整体利益为导向，减少冲突和分歧。
寻找妥协和解决方案：当团队成员出现分歧时，应该寻找妥协和解决方案。这可能意味着双方都要做出一些让步，以达到双赢的局面。团队领导者可以起到调解和引导的作用，帮助团队成员找到共同的解决方案。
培养良好的团队文化：良好的团队文化可以帮助减少冲突和分歧。团队领导者应该鼓励开放和尊重的氛围，鼓励团队成员分享意见和想法。团队成员之间的信任和合作是构建良好团队文化的关键。
建立有效的冲突解决机制：团队成员应该清楚地知道如何处理冲突和分歧。团队领导者可以设立有效的冲突解决机制，例如定期的团队会议或工作坊，以便团队成员能够开放地讨论和解决问题。
以上是解决团队角色之间的冲突和分歧的一些方法和步骤。当然，实际情况可能因团队成员的个性和背景而有所不同。因此，团队领导者应该根据具体情况灵活运用这些方法，并根据需要进行适当的调整和改进。