团队中的人际关系问题，包括嫉妒、忌妒等，可能会对团队的合作和效率产生负面影响。为了处理这些问题，管理者可以采取以下措施：
沟通和倾听：作为管理者，你应该与团队成员进行定期的沟通，了解他们的需求、关注和困惑。倾听他们的意见和想法，并尽量满足合理的要求，以减少不满和嫉妒的情绪。
促进团队合作：鼓励团队成员之间的合作和互助，建立一个相互支持和尊重的工作环境。可以通过组织团队建设活动、培训课程等方式来增强团队合作意识和技能。
公平和透明：确保管理决策的公平性和透明度。避免偏袒某个团队成员，尽量保持公正和客观的态度。如果有人对你的决策产生质疑，你可以向他们解释你的决策背后的原因和逻辑。
奖励和认可：及时奖励和认可团队成员的工作表现，以激励他们的积极性和创造力。这样可以减少嫉妒的情绪，因为每个人都有机会得到肯定和奖励。
解决冲突：当出现人际关系问题时，管理者应及时介入并帮助解决。可以采用冲突解决技巧，如倾听各方观点、寻找共同利益、协商解决方案等。
培养良好的领导风格：作为管理者，你的领导风格对团队的人际关系有重要影响。培养积极、开放和支持的领导风格，鼓励团队成员相互帮助和分享，从而减少嫉妒和忌妒的情绪。
以上是一些处理团队中人际关系问题的方法。当然，具体情况可能因团队成员的性格、职位和个人动机等因素而有所不同。管理者应根据具体情况采取相应的措施，以提高团队的凝聚力和效率。