在团队执行力中，常常会出现一些问题和障碍，这些问题和障碍可能会影响团队的效率和成果。以下是一些常见的问题和障碍，以及解决这些问题和障碍的方法：
缺乏明确的目标和指导：团队成员不清楚他们的目标和任务，导致执行力下降。解决这个问题的方法是确保每个团队成员都明确了自己的任务，并提供清晰的目标和指导。可以通过定期的团队会议和个人会议来沟通和澄清目标和任务。
缺乏有效的沟通：沟通不畅通或者不及时，会导致信息传递不准确，团队合作不顺畅。解决这个问题的方法是确保团队成员之间有良好的沟通渠道和机制，例如使用团队通信工具、定期的团队会议和沟通培训等。
缺乏资源和支持：团队执行力下降的另一个常见原因是缺乏必要的资源和支持。解决这个问题的方法是确保团队有足够的资源和支持来完成任务，可以通过申请额外的预算、调整工作流程或者寻求外部合作等方式来获取必要的资源和支持。
缺乏动力和激励：团队成员缺乏动力和激励，会导致执行力下降。解决这个问题的方法是激励团队成员，可以通过给予奖励和认可、提供发展机会和培训等方式来激励团队成员，增加他们的动力和积极性。
缺乏合作和协调：团队成员之间缺乏合作和协调，会导致执行力下降。解决这个问题的方法是鼓励团队成员之间的合作和协调，可以通过设立团队目标、建立团队文化和价值观等方式来促进团队合作和协调。
缺乏自我管理和自我监督能力：团队成员缺乏自我管理和自我监督能力，容易导致任务进度延误和执行力下降。解决这个问题的方法是提供必要的培训和指导，帮助团队成员提高自我管理和自我监督能力，例如时间管理、任务优先级的确定和目标的设定等。
总之，要解决团队执行力中出现的问题和障碍，管理者需要关注团队的目标和指导、沟通、资源和支持、动力和激励、合作和协调以及自我管理和自我监督能力等方面。通过采取适当的措施和方法，可以提高团队的执行力，提升团队的效率和成果。