预防未来的突发性品牌危机是每个管理者都应该重视的问题。品牌危机可能对企业造成严重的负面影响，包括声誉损失、市场份额下降、销售额下滑等。因此，管理者应该采取一系列措施来预防未来的品牌危机。
首先，建立一个强大的品牌声誉管理团队。这个团队应该由专业的公关、营销和法律人员组成，他们可以帮助企业建立和维护良好的品牌声誉。他们应该密切关注市场的变化和消费者的需求，及时发现可能引发品牌危机的风险，并制定相应的应对策略。
其次，加强内部沟通和培训。内部员工是企业品牌的重要代言人，他们的言行举止直接影响着企业形象。管理者应该建立一个良好的内部沟通机制，确保员工对企业的价值观和行为准则有清晰的认知，并提供相关的培训，帮助员工正确传递企业形象和信息。
另外，建立紧密的供应链和合作伙伴关系。企业的供应链和合作伙伴也是品牌形象的重要组成部分。管理者应该与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，确保他们能够符合企业的品牌标准和要求，避免因为供应链问题引发品牌危机。
此外，积极参与社交媒体和公众事务。社交媒体已经成为了消费者获取信息和表达意见的主要渠道。管理者应该积极参与社交媒体，及时回应消费者的问题和意见，建立良好的互动关系。同时，管理者还应该关注公众事务，积极参与社会责任活动，展示企业的良好形象和价值观。
最后，制定危机管理计划。即使做了充分的预防工作，品牌危机仍然可能发生。因此，管理者应该制定一份详细的危机管理计划，明确危机发生时的应对措施和责任分工。这可以帮助企业在危机发生时能够迅速应对，降低损失并恢复品牌形象。
总之，预防未来的品牌危机需要管理者采取一系列措施，包括建立强大的品牌声誉管理团队、加强内部沟通和培训、建立紧密的供应链和合作伙伴关系、积极参与社交媒体和公众事务，以及制定危机管理计划。这些措施可以帮助企业降低品牌危机的风险，并保护和提升企业的品牌形象。