突发性品牌危机是每个企业都可能面临的挑战，而与合作伙伴和供应商合作应对这种危机可以帮助企业更好地保护品牌声誉和业务稳定。以下是一些建议：
建立紧密的合作伙伴关系：与合作伙伴和供应商建立稳固的关系是应对品牌危机的第一步。建立互信和透明的合作关系，确保双方能够共同应对挑战并共同承担责任。这样的关系将使双方能够更好地沟通和协调行动，以保护品牌声誉。
提前沟通和协调：在品牌危机发生之前，与合作伙伴和供应商进行提前沟通和协调非常重要。分享可能发生的风险和危机情况，确保双方都了解可能面临的挑战，并制定共同的危机应对计划。这样可以避免在危机发生时出现混乱和不协调的情况。
共同制定危机管理计划：与合作伙伴和供应商一起制定危机管理计划是非常关键的。这个计划应该包括危机发生时的应对措施、责任分工、沟通渠道等。双方应该明确各自的角色和责任，并制定灵活的应对方案，以应对不同情况下可能出现的问题。
加强沟通和信息共享：在危机发生时，及时准确地沟通和共享信息是至关重要的。与合作伙伴和供应商保持密切联系，及时告知他们有关危机的信息，并与他们共享危机处理的进展和结果。这样可以避免信息不对称，确保双方都能做出及时的决策和行动。
联合应对危机：在品牌危机发生时，与合作伙伴和供应商联合起来共同应对危机是非常重要的。双方可以共同制定应对策略，共享资源和专业知识，共同承担责任，并采取协调一致的行动。这样可以提高危机应对的效率和效果，减少损失，并保护企业的品牌声誉。
综上所述，与合作伙伴和供应商合作应对突发性品牌危机是保护品牌声誉和业务稳定的重要策略。建立紧密的合作伙伴关系，提前沟通和协调，共同制定危机管理计划，加强沟通和信息共享，以及联合应对危机都是有效的做法。通过这些措施，企业可以更好地应对突发性品牌危机，减少损失并保护企业的长期利益。