在团队中，不同的角色承担着不同的职责和任务。以下是常见的几种团队角色以及他们的职责：
领导者/经理：领导者或经理是团队的指导者和决策者。他们负责制定团队的目标和战略，并确保团队按照计划执行。他们还负责分配任务、管理资源、解决问题和促进团队合作。
项目经理：项目经理负责规划、组织和控制项目的执行。他们协调团队成员之间的工作，确保项目按时完成，并监督项目的质量和成果。项目经理还需要与相关的利益相关者进行沟通，解决项目中的问题和风险。
团队成员：团队成员是团队的核心力量，他们负责执行任务并实现团队的目标。他们需要具备专业知识和技能，并积极参与团队活动。团队成员应该合作，分享信息，互相支持，并按时完成任务。
专家/顾问：专家或顾问是团队中的专业知识来源。他们可以提供专业的建议和指导，解决团队遇到的问题，并分享最佳实践。专家或顾问还可以帮助团队成员提升他们的技能和知识。
沟通协调员：沟通协调员负责组织和促进团队成员之间的沟通。他们确保信息的流动畅通，并促进团队成员之间的合作和协作。沟通协调员还可以帮助解决沟通问题，并确保团队成员理解和遵守团队的规则和流程。
创意推动者：创意推动者负责激发团队成员的创造力和创新能力。他们鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，并推动团队实现创新。创意推动者还可以组织创意工作坊和创新项目，促进团队的创新能力。
以上只是一些常见的团队角色和他们的职责，实际上，团队的角色和职责可以根据具体的组织和项目而有所不同。在实际应用中，建议根据团队的需求和目标来确定合适的角色，并明确他们的职责和任务。