突发性品牌危机是指企业在经营过程中突然遭遇到的对品牌声誉和形象造成负面影响的事件。这种危机对企业的经济状况和盈利能力可能会造成以下影响：
1.销售额下降：品牌危机会导致消费者对企业产品或服务的信任度下降，进而影响销售额。消费者可能会选择转向竞争对手的产品或服务，或者在品牌危机期间暂停购买企业的产品或服务，从而直接导致销售额的下降。
2.市场份额减少：品牌危机可能会使得消费者对企业的品牌形象产生怀疑或不信任，导致企业在市场上的竞争地位受到损害。这可能会导致企业的市场份额减少，失去原本的竞争优势。
3.品牌价值下降：品牌危机会对企业的品牌价值产生负面影响。消费者对于品牌的认知和评价可能受到影响，品牌形象可能受损。这将直接影响到企业的品牌价值和品牌资产的估值，进而影响企业的市值和股东权益。
4.声誉损失：品牌危机可能会对企业的声誉造成长期的损害。消费者对企业的不信任和负面评价可能会在社交媒体、互联网等渠道上广泛传播，进而影响更多的消费者对企业的态度和行为。这将使企业的声誉受到持续性的损害，难以恢复。
5.法律诉讼和赔偿：品牌危机可能会引发消费者的法律诉讼和赔偿要求。如果消费者认为自己因为企业的品牌危机而遭受了损失或伤害，他们可能会通过法律途径寻求赔偿。这将给企业带来额外的法律费用和赔偿支出，进一步增加企业的财务负担。
为了应对突发性品牌危机对企业经济状况和盈利能力的影响，管理者可以采取以下措施：
1.及时回应危机：管理者应该迅速回应品牌危机，及时向公众解释事情的真相和企业的处理措施。透明和坦诚的回应可以减少消费者的负面情绪和不信任，从而减轻品牌危机对企业的影响。
2.积极修复声誉：管理者应该采取积极的措施来修复企业的声誉。可以通过公开道歉、补偿受损消费者、改善产品质量等方式来恢复消费者对企业的信任和好评。
3.加强品牌管理：管理者应该加强对品牌的管理和监控，确保企业的产品或服务始终符合消费者的期望和要求。建立有效的品牌管理体系，提高品牌形象和声誉的稳定性和可持续性。
4.积极参与公共关系：管理者可以积极参与公共关系活动，通过与媒体、社会组织和公众进行沟通和合作，增加企业在公众心目中的形象和声誉。
5.持续创新和改进：管理者应该持续进行产品创新和服务改进，提高企业的竞争力和消费者的满意度。不断适应市场变化和消费者需求的变化，可以帮助企业在品牌危机中更好地应对挑战。
总之，突发性品牌危机可能会对企业的经济状况和盈利能力造成严重的负面影响。管理者需要积极应对品牌危机，通过恢复消费者的信任和声誉，以及持续改进和创新，来减轻品牌危机对企业的影响，并维护企业的经济状况和盈利能力。