团队领导者在提升团队执行力方面应该具备以下能力：
战略规划能力：团队领导者应该具备战略规划能力，能够制定明确的目标和战略，并将其传达给团队成员。他们应该了解市场趋势和竞争环境，以便能够制定适当的战略来应对挑战。
沟通和协调能力：团队领导者应该具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员沟通并协调各项工作。他们应该能够清楚地传达目标和期望，并确保团队成员理解和遵守。
激励和激励能力：团队领导者应该具备激励和激励团队成员的能力，以提高他们的执行力和工作动力。他们应该能够识别和利用个人的激励因素，并给予适当的奖励和认可。
决策能力：团队领导者应该具备良好的决策能力，能够在面对复杂的情况下做出正确的决策。他们应该能够收集和分析信息，权衡利弊，以及预测和评估不同决策的后果。
建立团队文化能力：团队领导者应该具备建立积极的团队文化的能力，以激发团队成员的合作和凝聚力。他们应该能够塑造团队的价值观和行为规范，并通过示范和引导来传递这些价值观和规范。
培养和发展能力：团队领导者应该具备培养和发展团队成员的能力，以提升他们的技能和能力。他们应该能够识别团队成员的潜力和发展需求，并提供培训和发展机会来支持他们的成长。
监督和控制能力：团队领导者应该具备监督和控制团队执行的能力，以确保工作按时完成并达到预期结果。他们应该能够制定有效的监控和评估机制，并及时采取纠正措施来解决问题和改进执行。
综上所述，团队领导者在提升团队执行力方面需要具备战略规划、沟通和协调、激励和激励、决策、团队文化建设、培养和发展以及监督和控制等多方面的能力。通过不断提升这些能力，他们可以有效地提高团队的执行力，并取得良好的业绩。