一、安检科基本情况
安检科现有职工60人，共分7个班。其中科长3人，技术员3人，办公室组6人（借风险预控办公室1人），主要负责安全管理制度考核、资料汇编整理、后勤服务等工作；质量组8人，主要负责井下现场质量标准化检查、考核管理工作；井口信息站6人，主要负责井下安全信息收集、整理、干部带班管理工作；井口验身工2人，主要负责入井前安全检查工作；井口值班室4人，主要负责安全信息管理、值班管理等工作；安全检查小分队4人，主要负责中层干部和安检员纪律管理、边远地区安全检查工作；安检员24人（1名失踪多年，1名患严重疾病，不能正常上班）分三个组，主要负责井下现场安全检查工作和每周二安全大检查工作，及上级部门查出的隐患整改情况落实工作。
近几年来，安检科在矿党政的正确领导下，建立、完善了各项安全生产规章制度，制定了各工种的《操作规程》，完善了从矿领导到基层区队职工的各级安全生产责任制度，隐患排查制度、安全评价制度、质量管理制度等各项安全管理制度，建立了矿井安全指数评价管理平台和质量标准化管理系统平台，使全矿安全管理工作走上了制度化、规范化轨道，有力促进了全矿安全生产各项目标任务的顺利完成。
二、20xx年工作简要回顾
今年以来，安检科干部职工在矿领导的正确指导下，认真落实年初矿安全工作部署，以安全“七零”目标和创建国家级安全质量标准化矿井为目标，严格履行安全管理职能，严格抓实、抓好日常的全过程安全管理，以做精、做细安全质量标准化工作为基础，抓好大系统、搞好大排查、强力抓落实、严防大事故，持续推进了矿井安全生产等各项工作平稳健康发展。
（一）认真组织开展安全专题活动。一月份开展了“三会”精神落实和公司一号文《安全红线五十条》贯彻月活动，二月份开展了“安全评价系统推广实施月”活动，三月份开展了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》集中宣传月活动，四月份联合生产科开展了顶板管理推进月活动、五月份配合机电科开展敢春季供电系统安全专项整治活动、六月份组织开展了安全生产月活动，七月份开展了“七条规定”执行情况自查整改活动，八月份联合调度室、地测科开展了防治水措施及夏季“三防”工作落实月活动，九月份按省政府及集团公司文件要求在井上下全面开展了安全大检查活动，十月份至今联合团委、武装部重点开展了井下不文明行为纠正治理活动。围绕年初工作安排，基本上做到了“一月一主题，月月有活动”。
（二）认真开展了井下现场隐患的排查整改治理工作。我们把日常开展的隐患排查、隐患分析和安全评价相结合，对隐患实行了分级管理，并制定了隐患闭合管理流程。同时，严格按照《煤矿安全评价体系及实施细则》规定，定期对所有采掘头面、生产系统、安全管理等进行认真评价，对评价中发现的各类隐患和问题，严格按照“五定”原则落实整改，从而提高了安全工作前瞻性。今年以来对照要求把“七条规定”、“国家煤矿安全生产大检查工作方案中的十五条检查内容”、“豫政办明电九种情况”、“四个一律”和“煤矿领域的十条非法违法行为”等作为重点，开展了常态化安全检查，共排查整改不安隐患448条，较去年减少101条。
（三）强化精细管理，严抓文明生产，认真开展了质量标准化工作。通过抓亮点、抓精品一条线、抓精品工作面工作，以点代面，稳步实施，全面推进，重点开展了“五化五法”精细管理法，使我矿获得了国家级安全质量标准化矿井荣誉称号，并在集团公司第二季度安全质量标准化大检查中获得第一名，受到公司表彰奖励。
（四）严格查处“三违”，努力减少事故发生。截至目前，共查出“三违”81人次，较去年减少56人次；事故方面，今年有轻伤人身事故6起，较去年减少1起，杜绝了重伤人身事故的发生。
在矿领导的正确领导下，在职能科室的大力支持和基层单位的共同努力下，全矿安全状况总体持续向好。
借此机会，我代表安检科全体干部职工对一年来各级领导和同志们的关心、支持表示衷心的感谢！
三、存在的问题和不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到安全工作仍有不足之处。从“三违”人员的构成情况来看，采掘单位“三违”人员较多，且有不少是班组长违章；从隐患情况来看，主要是现场管理人员责任心不强，大多数隐患具备客观处理条件，却未能及时处理；质量标准化方面，工程质量未完全实现常态达标，文明生产、环境治理任务完成不及时，存在被动迎检现象，特殊是杂物清运不够及时，影响环境治理、文明生产工作进度；从今年发生的6起轻伤人身事故来看，采掘单位、辅助单位各有3起。井下文明行为管理方面，还有不少挤上挤下、不遵守乘车秩序等现象。从安检科自身来看，个别安检员的业务素质比较低，隐患排查不够全面，工作不够积极主动。这些现象的存在就要求我们在今后的工作中，必须提高标准，狠抓落实，把各项工作做精、做细、做到位。
四、目前存在问题的分析研究及落实处理建议
（一）“三违”人数还比较多，特别是采掘单位有不少
班组长带头违章违纪，存在冒险蛮干现象，部分区队对班组长班组长的“三违”处罚力度不够，还在很大程度上存在“以产量进尺论英雄”现象，只要完成生产任务对违章违纪事实轻视，甚至忽视。要求各单位认真审视班组长作为“兵头将尾”在现场安全工作中的客观能动作用、榜样示范作用，班组长带头违章违纪必定给其他职工带来强烈的心理暗示，间接诱导其他职工违章违纪，要求各区队要引导班组长做执行安全规章制度的带头人，不能做违章蛮干的反面反面典型，同时对班组长“三违”一定要教育到位、处罚到位，同时安检科在班组长职转工资考核方面要加大处罚力度，狠刹班组长班组长带头违章违纪歪风。
（二）职工不遵守文明生产秩序，上下班乘车抢上抢下，不按规定乘坐猴车，乱扔白色垃圾等现象还比较突出。近几年来安检科、团委、武装部等单位对文明行为治理方面制定的制度、规定、管理办法不下于五个，特别是安检科还在人员紧张的情况下抽调人员，团委还成立了督查小分队对不文明行为进行治理，但成效不明显，部分职工还存在上班慌、下班慌的现象。究其原因一方面是思想认识不到位，俗话说“慌中出乱，忙中出错”，不遵守打旗排队、按规定乘车等要求，就不能形成好的工作习惯，长此以往必然对安全生产造成不利影响。二是区队，特别是跟班队干在这方面重视不够，没有很好尽到责任，管理不到位。为什么要强调这些呢？
希望大家再明确一下认识，矿上抓文明行为养成的根本目的还是为了安全，抓安全工作就是要从小事抓起，从具体事抓起，督促大家形成好的工作习惯，从而实现规范上岗、安全作业、文明生产的目的。要改变职工“上班慌、下班慌”、挤上挤下等不文明行为，单单靠安检科、团委抓是远远不够的，重点还是要靠基层区队、靠咱们的跟班队干去督促管理，严格执行矿上出台的管理规定，严格执行好11月底下发的“三述三化一确认”现场安全管理实施方案，把各项要求落到实处，督促大家养成良好的工作习惯。
（三）规程、措施现场执行不到位。今年以来共发生6起人身轻伤事故，采掘单位、辅助单位各3起。事故的发生除了职工自主保安不到位外，重要原因还是责任单位规程、措施现场执行不到位，制度、措施都制定有，挂在嘴上、写在纸上，却不能执行到现场，应验了那句老话“安全工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要”，查其思想根源还是重生产轻安全。随着河南能源集团《生产安全事故报告与调查处理制度》的出台，今后对安全工作的要求会越来越严、标准会越来越高，为此大家一定要有清醒认识，今后对事故的追查处理，不但调查单位升级，处理结果也要升格。为此大家一定要高度重视，必须把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切、压倒一切的重要位置，这方面认识不到位，出了问题，你的产量、你的进尺能给你说上话、帮上腔吗？
这方面就谈这么多，希望大家切实重视起来。
（四）安检科人员紧张，部分兄弟单位的工作支持配合不够，给全面抓好安全工作带来一定难度。从安检科自身情况看，办公室工作人员，周一汇总整理各单位隐患自查情况，周三全体打印整理周二安全大检查情况，周四参加安全办公会做记录，会后全体根据录音和记录连夜加班整理会议纪要，周五下区队检查会议召开情况和其他安全管理情况，同时还要做其他管理工作，遇到上级检查还要加班加点写汇报材料，整理检查资料，在搞好这些日常工作的同时，还要做好安全管理制度的制定、补充完善、考核落实和资料收集整理工作，及集团公司和矿上临时安排的其他任务，经常加班加点，人员紧张、忙碌。随着人员逐渐退休，目前安检员仅有24人，还得抽调1人轮流到井口把井口，进行检身工作，上下班高峰期间还得抽人维持秩序，同时还要按劳动法规定安排人员正常休班，所以每班出勤人员实在紧张，这样势必影响井下安全检查的广度和深度，急需补充人员。此外，个别区队的中层干部对安全工作重视不够，对安检科安排的工作落实不到位，个别区队如27队等单位，职工素质较低，人员流动性大，也给安全工作带来一定难度。这方面的问题，还希望各级领导和兄弟单位给予关怀、配合和支持。
五、积极建言献策，提高群策群力抓安全的自觉性、主动性
今天召开座谈会的.目的，除了对当前安全工作进行讨论外，还有一个重要目的就是倾听大家对安全工作的建议和意见，把好的办法和经验发掘出来，所以希望大家畅所欲言，不要保守，不要有顾虑，安检科工作人员会做好记录，及时把大家的建议和意见进行整理，对可行性强、现场效果明显的及时上报矿领导在全矿推广。同时建议会后各单位也要召开座谈会，广泛收集干部职工的安全建议，进行整理，可直接送给我本人，或通过办公网邮箱传过来。总之，希望大家共同出主意、想办法、做工作、抓落实，齐心协力完成安全工作目标。
距年底还有27天的时间，下个月月底就要过春节了，完成安全工作目标时间紧、任务重，在这段时间希望大家一定心无旁骛抓安全、响鼓重锤抓落实，让我们真诚同心，不懈努力，为全年安全目标的顺利完成，为明年工作开好头、起好步，交上一份满意的答卷！
汇报完毕，谢谢大家！