一、明确德育工作指导思想
德育工作的指导思想就是为教育教学保驾护航。我校对本处室职能的基本定位是“督导、服务、评估、协调”八个字，其核心就是“服务”两个字。作为德育处，就是要竭尽所能为学生服务、为家长服务、为班主任服务、为领导服务。为此，就是“用心、热心、齐心”，因此制定了与班主任一起共同实践的工作准则：投入、高效、艺术;确立开展德育工作的目标是：规范、创新、全面。
二、本年度开展的主要工作
(一)继续紧抓常规不放松。
学校常规情况往往能直观反映一所学校的校风、校貌，因此常规规章是一项长期性的工作，需要经常抓，反复抓，抓反复。总体看来，本年度学校卫生、纪律和其它常规工作状况良好，这得益于德育处已经形成了一套完整的值周工作体系和各班主任的鼎力协助。工作中，我们把教育和引导放在第一位，在要求学生“做什么”之前，给学生讲清“为什么”，杜绝简单硬性处理，用“这是学校规定”或某种权威来强迫学生被动接受是不行的。正确的行动来源于正确的思想指导。执行之前，理念先行。学生是有个性、有思想的人，如果学生对我们的要求提出异议，说明他们是很有头脑的。堵、卡、压管得了一时，管不了长久。而且我们的堵、卡、压只会引起学生更大的心理烦恼和逆反，这样一来，必定会给班主任带来很多麻烦，所以我们尽量做到引导到位，如，讲清为什么不能带零食，为什么要穿校服、佩戴校牌等，以减轻班主任的工作难度。
1、卫生方面：我们时刻以县教育局打造卫生特色校的要求，一流的卫生环境育一流的人才，加强学校的卫生创建工作。确保划分到位、督查到位、评比到位。首先将校园内所有的卫生区划分到班，确保处处有人管;德育处各位主任和干事每天督查，及时反馈，及时评比，不断将学校卫生工作推向高潮。
2、跑操方面：本年度德育处改革跑操考核方案，德育处对年级部进行督查考核，跑操质量大大提高。跑操工作是德育处重抓工作，“打造盐城第一操”更是德育一线人员不懈追求，本学期，德育处和年级部协调管理，加强各年级部以及班与班之间的竞争，涌现出一批先进的集体和班级，比如，高二年级部各班级服装统一、步伐整齐、口号响亮、班主任跟跑到位、体育老师检查到位，整体效果很好，高一、高三年级跑操质量稳步提升，学校跑操已成为某中学的一大特色、一大亮点。
3、宿舍方面：德育处今年改革宿舍管理模式，由物业进入参与管理，德育处组织督查。学生“生活常规”的管理的重点在宿舍，学生休息不好，学习效率自然就会下降，在“减时增效”理念指导下，我们一直坚持强抓学生的宿舍管理。
(1)、重视人头管理，德育处要求物业每天检查学生到位情况，每天记载，
德育处做到每周抽查，及时与班主任联系。坚持学生休息纪律的监控，宿管老师在学生休息时上班，中午不休息，深夜还在监控，使得学生休息纪律上一个新台阶。
(2)、加强宿舍检查力度，宿管人员坚持在学生熄灯后坚持夜巡，制止学生使用手电筒做作业、玩手机等。
(3)、德育处定期召开了宿管人员会议，强化管理意识和服务意识，将某中学文明宿舍标准发放到每一个宿舍，以“五化”即文化、绿化、香化、净化、静化的高标准、严要求地管理好宿舍。
(4)宿管人员不定期检查安全隐患，对私自使用的电器等一律没收。对于宿舍、卫生、跑操、晚自习等常规的管理，我们还采取不定期录像、视频播放等手段，收到了很好的效果。
(二)坚持将安全教育落到实处
我们时刻将安全放在首位，德育处时刻将安全工作放在首位，坚持安全是“1”，其它都是“0”的指导思想，加强学生安全教育和管理，表现在做法，加强学生安全教育和管理。
1、加强宣传，通过每周国旗下讲话进行安全和纪律教育，从思想上让学生懂得安全的重要性。
2、加强督查，每天由一名主任带领二位干事进行校园安全“每日二巡”，巡查学生进出校园是否佩戴校徽，把好入口和出口关;巡查宿舍就寝，把好安全用电关;坚持对学生出行进行管理，对骑电动车不戴头盔、闯红灯的学生进行通报批评。
3、科学演练，本学期初，德育处成功举行了一次消防安全演练，学生在“实践”中懂得了火灾的危害，以及预防火灾的知识。
4、注重心理，德育处召开了心语小屋老师会议，讨论心理健康教育计划和实施方案，定期利用画廊对学生心理进行调适，开通网上学生心理咨询热线，回答学生的心理问题。通过考察学习，建立心理健康宣泄室等八个功能室。
5、明确责任，与班主任签订《学生安全教育管理责任状》，与食堂老板签订《学生用餐安全责任状》，确保食品安全。
6、及时总结，德育处还定期召开相关人员会议，对校园的安全隐患进行排查，并及时排除了出了隐患。因此，得以继续保持“五零“(零涉毒、零犯罪、零辍学、零事故、零案发)记录。