转眼之间，我已经毕业来到中建一局三公司秦皇岛区域项目部参加工作快半年的时间了。从参加工作到现在，我的感想很多，最深的感觉就是自己从人生躁动的盛夏转入了收获的金秋!
和大多数年轻人一样，面对毕业时心里难免有过彷徨和惆怅，对未来的路感到迷茫。可是仔细想想，十年寒窗为的正是有朝一日能做自己想做的事情，做自己力所能及的事情，做能回报父母、回报社会的有意义的事情。所以我想我是幸运的，因为土木工程是我的第一志愿，施工现场是我最爱的舞台。当我得知可以进入秦皇岛项目这个大家庭时，新的希望和充沛的活力使我感到了无所畏惧，此刻的我觉得充满力量和热情，这股力量将前路上的一切未知的恐惧和迷茫一扫而光。
20xx年7月14日是我到秦皇岛项目的第一天，初来乍到的我还有点腼腆，说话还有点不好意思。可是经过了短短半天的相处，我就发现这个项目部更称得上是一个家，为了迎接新员工，给大家一个舒适的环境，那时我眼中的“领导”：张龙书记、海经理、沈经理、王宏斌王经理、王莹王经理全都亲手为我们打扫宿舍，整理床铺，我想这点点滴滴的付出就是为什么大家统一去掉头衔，发自内心的叫他们龙哥、海哥、沈哥、王哥、王姐的原因吧。20xx年7月14日，我会永远的记住我加入这个大家庭的时刻。
经过3天的适应，大家都带着各自的憧憬踏入不同的工作岗位，虽然岗位不同，但我知道大家的目的都是一样的，就是迅速的成长起来，为我们的项目部的壮大做出各自的贡献。7月17日，我怀揣梦想走进哈电重装常规岛厂房项目工程部的大门。自此，作为一名见习工长，才真正体会到了第一线的责任与意义。带着粗浅的未经过实践的知识来到了不算陌生却也不熟悉的工地现场后，我顿时感到了很多方面的无力，本打算大展拳脚的时候，却处处捉襟见肘。为人处世、接人待物的方法，现场人员及机械的安排，沟通协调能力等都处于盲目的状态。这时沈哥告诉我，不能急，俗话说得好“慢工出细活”，谁也不能一口吃成个胖子，起步阶段，一切都要按部就班、井井有条的进行，就像出生的孩子，要先学会走路，才能学会奔跑。积累经验及知识的过程就像漏斗，虽然得慢慢来，但是早晚会得到充实。“常规岛”我们一般称为三期，初到三期的时候，除龙哥沈哥以外，同是新员工的陈鹏和徐茂也算得上是工作上的老大哥，经过短短一年的实习，他们的工作能力和沟通能力上都比我要强很多，我从他们的身上学到了不少东西。我的起点不比他们低，所以在工作上我也不会服输，因为与身边的人比较可以让自己更快的进步。虽然他们已经如同两座小小的山峰，但却不是不可企及。我的短期目标就是起步、追赶、持平，之后甚至超越他们。于是，从认识身边的工人开始，我在努力的学习着所有老师们的经验知识，理论及技术上的进步是必须的，同时，作为工长，怎样指挥领导人工及机械，怎样与各个分包商协调沟通也尤为重要。
下面说说我所学到和想到的：首先，便是观察每个人的脾气秉性，来确定和他们的说话方式，其次再用他们更容易接受的方式接近他们，但是这“距离”又要保持一个度，过于疏远工人不会听从指挥，过于紧密又会使工作难以进行。所以可行的“距离”是既和每一个人熟悉，这样可以使工人听从指挥，又要在重要的问题上表现出我们项目部的权威，这个权威，是要靠丰富的知识为基础的，例如在影响质量、安全及进度的问题上，要做到不让步，而且用充分的理论依据来证明此项问题应该怎样解决，真正做到让人心服口服的听从指挥，相互熟识，而且还欺骗不了我，所以你只有好好的执行并完成目标任务。三期是大型钢结构厂房工程，其中包括了钢结构及土建方面的大量知识，这比单一的框架结构等类型工程要难得的多。在熟悉工人的阶段，我的任务是负责路面和降水的工作，由于正值雨季，现场路面异常泥泞湿滑，工作进展遇到了阻碍，我知道“三通一平”的重要性，路面畅通、场地平整是工作顺利进展的先题条件，这件工作不起眼，却最重要，而且龙哥说过：“一天做好一件事，就是收获。”我感觉到自己开始发挥作用了。雨季过后我所接触的是简单的围墙砌筑及墙面与钢结构连接处的工作，说起来简单，但是开始的时候还是会跟着工人的节奏来进行施工，很被动，但是通过2天的观察，我逐渐了解了工人的砌筑速度，再加上对施工图纸的砌筑部分和砌筑规范的研究，我总算做到了心中有数，这时再去对工人进行要求，明显感到得心应手。
围墙砌筑完成之后，我却又陷入了短暂的无方向了。我不想表现出来迷茫，可还是被朝夕相处的龙哥发现了。说起来惭愧，当时为什么不会给自己找事做?幸好，位于哈电重装二期厂房东侧的辅助厂房工程在9月底开工了。龙哥把我分到了辅助厂房工程。在海哥的带领下，开始一个崭新的工程。辅助厂房工程占地面积只有3000余平米，然而“麻雀虽小，五脏俱全”能全程的跟完一个工程，其积累的经验是何等宝贵的。我为能参加辅助厂房工程感到荣幸，十分感谢海哥的带领和龙哥的推荐。从9月底到现在，我们的过程是十分坎坷的，施工一开始，我们就遇到了难题，地质情况复杂，甲方又不能提供准确的地勘报告，设计-3.5m到达持力层，然而我们提前做的探坑开挖深度达到-10m仍未见持力层，基础施工无法进行。这时海哥及时的与甲方及设计协商，将基础改为桩基础，基础施工问题迎刃而解。在打桩施工过程中，我又学到了不少相关知识，包括孔深、桩径的控制，如何判断入岩，泥浆护壁的机理，孔底沉渣的处理等等。81根桩共用了我们37天的时间，打桩完成后，基础施工顺利进行，开始进入冬施阶段，冬施物资准备包括：防冻剂、0.3厚塑料薄膜、保温棉毡等。混凝土采用掺防冻剂的商品混凝土，并采用泵送，有效地进行了混凝土质量控制和加快施工进度。基础浇筑混凝土后及时进行保温处理，且施工时间基本都控制在了温度较高的白天进行。商混到场后都以最快的速度入模，减少了热量损失，虽然基础施工赶上了冬施，但是我们还是在保证了施工质量的情况下按照进度计划达成了目标。钢结构紧接着进场，12月20日，第一根钢柱顺利吊装完成，标志着土建施工阶段性胜利和钢结构工程顺利进行。由于钢结构生产厂家的种种问题，我们的钢结构部分施工进度稍有滞后,但是这并不影响我们年底达到冷封闭的决心。钢柱、钢梁、托梁、次梁、屋面水平支撑、门柱、门梁、窗的安装都已经基本完成，彩钢板也已经完成50%左右。在整个过程中，我更深刻的了解了每道工序的执行，施工进度的掌控，并且秉承前辈的管理理念，在见习工长的路上前进了一步。
我的缺点是作为工长太“糙”，我的理解“糙”是对技术问题的忽视。在接下来的日子里，我要努力学习各项规范、图纸和图集，日常的工作中观察入微，真正做到“眼观六路，耳听八方”，做一个合格的工长!
在半年的工作中，我深切感受到了领导的关心和悉心教育，关键时刻总是能挺身而出，为我解决疑惑，排除问题。我感觉到了自己的进步，同时也认识到了自身的缺点，我一定会努力改掉缺点，并将前辈们的优点发扬光大，努力工作，我热情不变，相信在作为一名工长的漫漫长路上，即使跌倒，也还会重新站起来，并最终越走越远。