领导同志们：
大家好!我今天演讲的题目是《安全与幸福相伴》。在演讲之前，请听一个发生在我童年的'真实故事：当我上小学四年级的时候，我对电变得无限好奇。一个星期天的早上，我偷偷的试图在没有告诉家人和一个小伙伴的情况下改装家里的电灯电路，但是当时我们不知道在改装电路之前应该先把刀拔下来切断电源，所以只好趁着停电去冒险。当我用刀割断电线的绝缘，正要接电线时，我的伙伴立刻把我拉了回来。我抬头一看，发现头上的灯泡亮着。当时我的心在跳，真是千钧一发。幸好他及时发现，把我从被电击撞倒的危险中救了出来。事后被家人严厉训斥，当时并没有意识到什么是真正的风险。参加工作后，亲眼看到被非法操作电死的人和哭得死去活来的亲人，才真正意识到违章冒险是拿自己的生命开玩笑。现在难忘的时刻还深深的印在我的脑海里。现在我一直在感谢那个救了我一辈子的小伙伴，感谢他在关键时刻拉着我，把我从死亡的边缘拉回来，把我从懵懂幼稚的冒险中拉出来。从那以后，无论做什么，我总是把安全放在首位。因为安全不是一句空洞的口号，而是一个人的生死存亡，一个家庭的完善与毁灭，一个社会的温暖与悲伤。
从我童年的冒险经历可以看出，事故是由人的不安全行为和事物的不安全状态引起的，是由伤害物体引起的。如果把人的不安全行为称为“违章”，把事物的不安全状态称为“隐患”，一旦“违章”遇到“隐患”，必然会导致事故发生，但如果事故链中的任何一个因素消除了，事故都是可以预防的。海因里希对美国55万起事故的统计分析表明，在每起重大事故之前，平均有29起轻伤和300起非伤害事故，这表明许多轻伤和未遂事故是造成人身伤害事故之前最常见的。因此，事故预防的重点不是伤害事故，更不是致命事故，而是非伤害事故，即事故前兆。只有及早发现事故前兆，加以控制，防患于未然，才能在一定程度上减少事故。当然，大部分企业在安全、劳动保护方面的投入并不能立竿见影，但也不存在“补上来”这种东西，更不存在“运气”这种东西。同志们，谈安全不为过，因为一个小隐患往往就是损失几千元;谈安全没完没了，因为一个小小的违规操作就会导致血淋淋的事故。
在中国，有一个很吉祥很有魅力的成语叫“五福”。“五福”到底是什么?第一福是寿，第二福是财，第三福是康宁，第四福是善德，第一五福是善终。总的来说，这个五福是每个普通人永远向往的最美丽的境界。然而，这一切都是由生命的安全来承载的。四分卫的一个电工师傅摸了摸退役前用了近十年的安全带说：“这个安全带很结实。一端和我绑在一起，另一端是幸福的家。”所以，安全是一个永恒的话题。谁重视，谁就有幸福。谁看不上，谁就跌入痛苦的深渊。
我们厂曾经写过一本小册子叫《伤亡事故警示录》。虽然只有薄薄的一张，但是记录了工厂所有重大伤亡。从建厂初期因条件差中暑死亡，到现在因触电死亡。致命事故的性质从自然雷击到非法操作，死亡的人从接近退休的老人到正值壮年的年轻人不等。这本小册子是工厂建成后40年来人与自然之间的血泪史。工厂使用的几十种安全管理体系，如《厂防雷电安全管理制度》、《安全例会制度》、《特工种管理制度》等。都是从以前这些血腥的事故中浓缩出来的。过去，人们的血液早已流淌。我们有什么理由不珍惜今天?有句话说得好：既然你想快乐地生活，就没有理由忽视安全。
创造千日安全生产不易，创造长久之光更难。为了创造一个和谐安全的工作环境，工厂坚持以系统的思维和创新的观点对待安全工作，努力塑造企业的安全文化。从去年开始，开展“安全生产是定时的”活动，提出“安全生产是一缕光线，只有起点没有终点”的口号，把别人的事故当成自己的教训，把过去的事故当成现在的隐患，从而构筑起全员、全方位的安全思想防线。到目前为止，工厂已实现安全生产511天，保持了长期的安全生产记录。
同志们，朋友们，从泰坦尼克号沉船到印度博帕尔农药厂泄毒，从大兴安岭火灾到海军361号潜艇失事，安全无时无刻不在影响着人们。虽然这次“安全生产月”活动只有短短30天的时间，但安全在我们的意识中永远不能松懈，让我们把增强安全意识看成一种信仰，看成一次圣洁的精神洗礼，看成一次艰苦的思想修炼。在我的演讲即将结束的时候，我衷心地祝愿在座的各位都能够健康、平安、幸福!