为方便及规范施工现场安全管理档案资料,根据有关规范要求,并结合我站日常检查中出现的问题,现将有关内容整理如下:
一、安全生产责任制
1、必须建立安全责任制制度
2、各级各部门执行责任制的情况(责任制考核)考核应实行逐级考核办法,(分公司接受总公司考核,项目经理接受分公司考核,项目经理对项目所属管理人员进行考核)。
3、经济承包中安全生产指标
4、安全技术操作规程
5、专职安全员配置:建筑面积一万平方米以下时,必须至少有一名专职安全员。建筑面积一万平方米以上时,必须有2~3名专职安全员,建筑面积五万平方米以上时,必须由3名专职安全员并设不同专业专职安全员。
二、目标管理
1、安全责任考核制度
2、项目安全管理目标
3、项目安全管理目标责任分解
4、项目安全目标责任考核办法
5、项目安全目标责任考核
三、施工组织设计
1、安全技术措施制度
2、施工组织设计的具体内容:主要是安全专项施工方案,(如脚手架搭设、基坑支护、模板工程等),专项施工方案的有关规定编写、审核、审批按我站样表要求做。
3、季节性施工安全措施(雨季、冬季、夏季施工安全措施)
四、分部(分项)工程安全技术交底
必须具有安全技术交底,交底针对性强,交底要全面,必须履行签字手续。交底应按班组分类,以方便查询,这里应注意的是:安全技术交底应分级进行、分级管理、在交底完成后,还应有检查执行情况,许多建筑工地都漏掉了这一点。
五、安全检查
1、安全检查分为公司级安全检查、分公司级安全检查、项目安全检查。
2、安全检查的形式有定期(公司每季一次、分公司每月一次、项目每周一次)、季节性、临时性、专业性安全检查。注:专职安全员要做到每日一查
六、安全教育
1、必须建立安全教育制度
2、三级安全教育记录:三级教育考试、考核试卷记录、新工人入场教育;这里应注意的是:三级教育的具体内容包括一级教育是公司对工人的教育,二级教育是项目对工人的教育,三级教育是班组对工人的教育。
3、变换工种的安全教育
4、施工管理人员年度培训
5、新工人入场登记表
七、班前活动
1、建立班前活动制度
2、班组班前安全活动的记录注:班前活动每天都要进行,每天都要记录,不能简单化,形式化,要结合工程施工的具体操作部位,讲解关键部位的安全生产要点,安全操作要点及安全注意事项。这点很多建筑工地都做得不够精炼,主题不够明确,比较敷衍化。班前活动的.装订要按班组分类,以方便查询。
八、特种作业持证上岗
1、特种作业名册
2、上岗证复印件这里要注意的是:上岗证到期限没有验审视同无证。而许多建筑工地都出现上岗证到期未作验审。
九、工伤事故处理
1、工伤事故报告调查处理制度
2、工伤事故月报表(这里要注意的是无论有无安全事故,都要做到逐月上报)
3、工伤事故台账
十、安全标志
1、基础施工阶段现场安全标志(登记表及平面布置图) 2、主体施工阶段现场安全标志(登记表及平面布置图)
3、装饰施工阶段现场安全标志(登记表及平面布置图)
十一、施工用电
1、临时用电施工方案:临时用电设备在5台以上或50kw以以上的,应编制临时用电专项施工方案。在5台以下或50kw以下时,可编制施工方案。
2、临电验收记录
3、临电定期检查记录
4、临电复查验收记录
十二、三宝、四口防护安全资料
1、“三宝”的技术要求(安全帽、安全带、安全网都必须具有合格证方可使用)
2、“四口”防护方案
3、“临边”防护方案
4、三宝、四口临边防护验收
十三、机械设备
1、建立设备运行、维修、保养修理制度。
2、起重机械及配套安装完毕后,经我特检所检验合格并由施工单位组织设备产权单位,租赁单位、安装单位、监理单位验收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一个月之内到我站备案。(注:验收记录必须盖总公司章;小型机械设备验收记录盖项目章。)
3、起重机械必须做到持证上岗。
十四、安全生产及文明施工
1、工程的概况。
2、明确文明施工专门管理机构,现场围挡与封闭管理,路面硬化,物料码放,建筑主体立网全封闭,施工废水排放,宿舍、食堂、厕所等生活实施。出入口做法,垃圾管理,施工不扰民,减小环境污染等方面的内容、实施要点及控制点。
特别说明:
1、安全资料的整理应做到现场实物与记录相符,行为与记录相吻合,以更好地反映出安全生产的全貌及过程。
2、安全资料按篇及编号分别装订成册,装入档案盒内。
3、工程竣工后,在办理安全生产综合评价以前,将完整的安全资料上交开阳县安全监督管理站贮存保管,备查。