第项目部工作总结

20__年已经结束，回顾一年以来的工作，合肥中XX在公司的正确领导和关心支持下，在项目部全体人员的共同努力下，基本画上了圆满的句号，现将一年的工作汇报如下：一、项目基本情况和项目部主要工作内容

1.合肥中铁二期广园项目

本工程为20__年项目，为小区景观绿化工程，合同造价1368万元，20__年_月_日完成决算审计，决算价为1613万元。本年度上半年主要进行景观工程的收尾工作和绿化工程的效果提升工作，景观方面主要为：游泳池排水篦子等零星项目和面层马赛克的铺贴；3楼会所架空层花岗岩的铺设；两处儿童游乐场塑胶垫的铺设；幼儿园内两樘铁艺大门、旗杆、坐凳、不锈钢栏杆等的施工；因去年甲方原因赶工期造成的工程质量的修复等。绿化方面主要为：园区死亡苗木的更换和应甲方要求对去年因赶工期造成的未种植的地被植物的补种等。下半年的主要工作为：为保证本工程竣工验收所做的绿化整改、项目的竣工验收、项目的决算和包括广园在内的合肥各工地的绿化养护工作等。

2.合肥中铁三期和畅园项目

本工程也是小区景观绿化工程，合同造价960万元，为公司转包工程。工程中标时间为20__年_月_日，实际进场时间为20__年_月，甲方目前要求竣工时间为20__年_月底。在工程施工管理方案未确定前，本项目部主要进行了措施项目（临设、临水、临电）的施

工、现场具备施工条件的主入口景亭结构部分和雕塑广场基层部分的施工。截至年底本工程已完成合同价的55%。

3.其它项目

中XX雨污水工程和中铁四里河迷宫景观绿化工程，均为20__年项目，在20__年完成决算审计工作。其中雨污水工程合同价为328万元，决算价为341万元；迷宫工程合同价为13万元，决算价为16万元。

二、项目部小结

今年项目部由于各方面的原因，所创造的效益较低，但项目部还是立足实际，将工作有条不紊的向前推进的。在工程质量上，项目部谨记广园教训，狠抓质量关，时刻把工程质量放在首位；在工程管理上，人员各尽其职，有的甚至一人兼多职，体现了项目部人员无私的奉献精神；在安全上，项目部本着“安全第一，预防为主”的方针，凡事考虑在前、考虑周密，没出现什么施工安全事故。

不足方面主要为广园由于绿化施工与图纸差异较大，导致验收工作进度较慢、较艰难。

20__已经过去，在20__这新的一年里我们将继续发扬项目部好的传统，总结经验教训，努力为公司创造更大的利润，使项目部的工作更上一台阶。

合肥项目部

20__-1-9