通防履职20年3月总结及4月计划1

(一)重点进展情况

1、提升无尘化示范矿井建设水平

完善防尘消防供水系统，以提升无尘化示范矿井建设水平为首要任务，树立“粉尘超标也是事故”的理念，进一步提升我公司全员综合防尘管理工作水平，以清洁生产为目标，使井下职工没有“黑脸”，让劳动者更体面、更有尊严，保障安全生产和职工身心健康，按照划分区域严格管理，从源头主抓、采掘工作面严格落实综合防尘措施，全月266采区、163采区、161采区、西XX、累计敷设2寸防尘管路1690米；回撤防尘管路累计8米、隔爆水槽棚4组、各类喷雾12套，完善矿井防尘系统，更换420系列化2寸防尘管3米，266集皮防尘管150米，161集材更换2寸防尘管150米，整挂东420大巷防尘管6米。

2、建设本质安全型通风系统

全面加强现场通风系统管理，以通风系统动态调整为重点，建设“网路简单、结构合理”通风系统，一是对各采掘工作面需风量科学计算合理配风，调整完善了161采区通风系统。二是加强各个采区通风设施管理力度，认真对照通风设施质量标准，排查治理每一处通风设施，发现问题及时的维修，杜绝井下通风设施跑风漏风现象，累计移挪安装局部通风机8台，砌筑各类通风设施22道，砌筑密闭6道、挡风墙2道、风门6道，维修风门30道，修补密闭11道；有效降低了矿井内部漏风。

3、规范矿井安全监测监控行为

按照集团公司制定的《规范型通风安全监测队建设标准》规定，健全通风安全监测队组织架构和人员配置，严格履行工作职责和岗位制度。定期维护中心站监控主备机、服务器，安装1401掘进、266专用回风道掘进工作面监控系统，安装分站2台、传感器8台，敷设监控线缆15米、其

它地点更换监控传感器7台。保证了监控系统的稳定可靠。

4、狠抓爆破环节管理

认真落实井下爆破管理工作的意见，并严格执行井下爆破管理规定，和爆炸材料领退制度、“一炮三检”制度、“三人连锁”放炮制度、拒爆、残爆处理制度、发爆器集中管理维护制度及其它管理制度。建立健全了在公司经理领导下、分管领导负责的矿井爆破管理体系，狠抓爆破环节管理工作，对照质量考评检查问题认真整改，加强爆炸物品管理，严格流程控制，认真开展爆破管理专项检查，不断提高爆破管理工作，完善爆破作业流程。

5、实施通防素质教育培训

1、把“一通三防”知识培训和技能培训作为重点，加大培训力度，增强本专业职工“一通三防”意识，提升“一通三防”各工种操作技能。开展通防素质教育培训。一是开展区队日常班前会培训，二是参加集团公司通风安全监控系统技术管理专业培训，三是开展“一通三防”灾情教育和基础知识培训，事故案例警示教育，使广大干部、职工对“一通三防”保持常警常醒、常防常抓。

2、为使全体员工尽快掌握化学氧自救器佩戴方法，组织开展化学氧自救器佩戴知识专题集中培训。

（二）主要创新亮点好的做法

1、在爆破管理创新方面，我矿推行了放炮使用小电缆、实施了放炮三人联锁、放炮自动喷雾装置、电磁阀远程控制自动喷雾装置，井下火工品运输使用专用药车、建立了综合仪器发放室，设立了井下爆破管理专职办公室。

2、掘进工作面安装使用了机械放炮自动喷雾，除尘效果良好。推广使用了掘进工作面风水联动放炮喷雾装置，做到了既节能高效又保证了降尘效果。

3、北420爆炸材料库经____市公安分局检查验收合格，现已全面投入规范使用。

4、二层煤开拓采区专用回风道，有效提高矿井抗灾能力，采区运巷、材巷、专回三道实施喷浆堵漏，全面覆盖木支护，为二层煤开采打牢安全基础，确保顺利开采。

5、井下所有通风设施按防灭火要求正确选择位置，并用不燃性材料进行砌筑。所有风门均安装闭锁装置，使一组风门不能同时敞开，确保风流稳定，井下木质风门用铁皮阻燃性材料包装；

1、加强综合防灭火系统建设，严格落实采掘工作面自然发火防治措施，充分利用注水、注浆、均压、堵漏风等综合技术措施防止自然发火。以定期巡查、人工取样分析、束管检测和传感器监测相结合形成综合检测网络，定期分析矿井发火隐患。266采区、西XX开采为二层煤复采，特别加强对密闭的管理工作，掘进揭露的老巷及时封闭，并安装三管，西采区加强注浆、喷浆力度，全月喷浆110米，注浆180矿车。

2、完善了束管监测系统，加强现场的预测预报，并且每周对2层煤施工区域可疑点进行取样化验分析，本月共计取样化验4次。利用KJ90NB安全监控系统在二层煤采煤面回风、采区回风、掘进工作面安设一氧化碳传感器、温度传感器监控自燃发火指标，实施24小时连续监测，做到自燃发火的早期预测、预报。

3、加强了通风巷道的检查维护，坚持每月一巡查，3月份与有关单位配合对东风井回风系统风道进行了2次治理，对个别冒顶地段及时进行了疏通整修，保证了主回风道的畅通。

4、对矿井避灾路线全面排查，按照采场布局，安装更换避灾路线牌板22块。

5、按照瓦斯示范化矿井创建要求，充分发挥瓦斯智能巡检系统作用，严格瓦斯的定时定点检查，杜绝了漏检脱检情况的发生。

（六）存在的主要问题

通防专业技术人员太少，希望处领导能在技术上支持和帮助。

二、下月工作打算

1、做好通风设施的巡查和维护工作，确保系统稳定可靠。完善2603、

工作面通风、防尘、监控系统，确保采场接续

2、加强巷道巡查，做好通防日常管理。

3、抓好煤尘治理、回风道定期巡查、工作面的煤体短臂注水工作，严格监督综合防尘措施落实，切实做好通防安全工作。

4、做好爆破管理的专项检查工作。对五箱管理、爆破母线、火工品的领退环节、一炮三检和三人连锁等重点检查。

5、抓实瓦斯、煤尘、煤层自然发火等各类通防危险源隐患排查治理。

第二篇：20__年3月总结,4月计划6字

三月工作总结及四月计划报告

根据20__年度公司的总目标制定了3月份的工作目标。经过一个月不断的努力，取得了较好的成绩，同时也存在很多的问题，现将3月份的工作总结汇报如下：一、完成了成品油运输行业的会议并取得了各公司的好评。

二、完成了__公司车辆采购17台的订单签约、__公司车辆采购12台订单签约、__宜昌实华和宜都成品油运输车辆采购的6台订单签约、__公司3台车的订单签约。

三、基本完成____市场的交接工作。

四、未完成的工作

1、____市场的深入考察以及采取的策略与方针。

2、江苏与____市场的切入未能按时完成。

五、下个月的工作计划

多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结的销售模式完成VIP客户的成交。

1、保____市场VIP客户的产品成交，完成____市场交接。

2、重点对江苏、____市场深入的开发。

3、为举办1次油品系的产品与销售模式培训资料准备。内容：①公司产品专业化。②用户产品运输利润最大化-安全轻质低耗可靠。帮助用户成功，营造服务与产品理念差异，专业化____市场识别。

4、对____市场准备开发方案。营造区隔湖北企业的强势用户认知，关心企业成功，针对用户车辆改善为其运营顾问。③结合当区的需求情况备货与促销方案完善。

六、对自己工作要求：工作1周1小结，每月1大结，查问题，出策略。了解客户的状态和需求，做好准备工作，工作态度端正，树立形象。

第二季度的工作目标任务重，努力寻____市场成交的突破点，确保任务的完成。

成品油系：钟华生

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