钢铁冶金熔炼车间主任工作职责(精选多篇)

2、制定车间安全活动计划，组织实施，做好记录。

3、定期、不定期进行安全检查，对查出的问题及时报告处理。

4、负责车间员工及新进员工的安全培训教育和特殊工种送培工作，组织参加安全演练。

5、督促安全隐患的整改、参与安全预案制定和修订。

6、负责车间消防器材的维护和管理。

7、负责安全报表的报送和一般安全事故的调查、分析、处理。

8、定期发放劳动防护用品，填报台账，检查督促员工劳动防护用品的正确佩戴情况，并进行考核记录。

9、协助公司安全部门做好应急救援预案的制定和演练工作。

负责车间环境卫生、物料、工用具、“5s”现场管理工作马XX:协助潘XX做好车间管理工作

工作内容:

1、贯彻执行各项现场管理制度和规定，并进行检查考核。

2、负责车间内部各岗位及周边马路、浴室、宿舍等环境卫生

管理，并进行定期和不定期检查考核。

3、负责生产区内草坪（小河东）的维护、修整管理工作，并

进行检查考核。

4、负责车间内原辅物料、工用具、低值易耗品管理。

5、完善制定各岗位包干区区划，现场检查考核标准。

6、认真学习先进现场管理方法，不断革新，改善车间工作环

境。

第四篇：车间主任工作职责

车间主任工作职责

一、接受厂部下达的生产任务。合理制定生产计划排程，安排车间

生产，将生产任务分配到各班组。

二、与各班组长保持良好的沟通、协调，合理安排调派本车间人力，

及时将公司的有关管理资讯传达到各班组，并把各班组所需反馈的意见及时反映上级主管。

三、监督、检查各班组的生产情况和品质状况，了解生产进度，及

时反馈给上级主管及相关部门。

四、根据本车间生产状况，定出合理的物料控制计划，严格控制浪

费，尽量减少生产工时，降低生产成本。

五、配合技术员制定车间的生产工艺流程，制定生产管理制度，使

车间合理化地进行生产。对技术资料须严格保密，防止有关图纸或技术机密外泄。用完后的图纸须及时上交回技术部门。

六、处理车间的日常工作事物，分析解决生产中的疑难问题。及时

制止安全事故的发生，做好安全生产、安全防火的管理工作。

七、制定生产工序的操作规范并准确合理制定出每道工序的加工工

时和定时产量。

八、及时汇总本车间的生产计划排程、产量、品质报表给主管。

九、及时了解员工的思想动态，有问题要及时汇报上级处理，配合

人事对员工进行不定期的考核、考评工作。

十、完成主管交办的有关事项。

厦门XX公司

2014．6．6

第五篇：车间主任工作职责

车间主任（副主任）工作职责

1、准确传达上级文件精神、生产指令，及时向上级反映职工建议，严格执行上级决定、决议和各项规章制度，按照精益求精原则做好各项工作。

2、在厂长和生产副厂长的直接领导下工作，根据厂部下达的生产任务计划实施，提出方案、制定措施，确保任务圆满完成。

3、严格执行“三大”（工艺、操作、安全）规程，严把工作质量关，经常检查巡视各班工作情况，发现问题及时处理和解决，努力为相关部门提供优质服务。

4、负责本车间的生产管理、安全管理等工作，及时掌握本车间的工作状况和人员动态，抓好班组建设工作，督促班组开展班组活动，做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。

5、建立健全车间各项规章制度，定期召开班组长会，加强车间内部管理，公正、民主地处理好车间事务。

6、负责生产原辅材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生产成本，搞好节能降耗工作。

7、组织解决生产中的技术难题、思想难题，协调工段、班组之间的工作关系，及时总结和推荐生产中的先进班组和个人，抓好职工专业技术培训。

8、做好设备维护保养工作，提高设备的完好率和利用率。

9、对生产现场进行监督管理，掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各岗位的人员管理情况。

10、协调好上下级与各车间、部门的工作关系，及时处理、汇报本车间发生的事务。

11、审核本车间员工的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的员工，协调解决职工在工作中出现的问题，提高工作效率。

12、认真完成厂领导交办的临时任务。