为规范和加强急诊科专业培训工作,切实提高急诊医疗服务水平,保障病人医疗安全,特制定此制度。
一、急诊科培训领导小组的构成
总负责人:陈
助理:李、卓么加
职责:全科人员的急救技能及急救理论的考核、制定和完善科室培训工作以及监督科内各小组的培训。
培训一组组长:刘
职责:负责急救接诊科的各项培训工作。
培训二组组长:陈、李
职责:负责急诊外科的各项培训工作。
培训三组组长:陈、张
职责:负责急诊内科的各项培训工作。
培训四组组长:张、巩
职责:负责急诊重症监护室的各项培训工作。
培训五组组长:杨蓉
职责:负责急诊手术室的各项培训工作。
培训六组组长:孙
职责:负责120指挥调度人员及急救车司机的各项培训工作。
二、培训对象
急诊科各岗位工作人员。、
三、培训内容
按照急诊科在岗人员所属专业的理论和技能要求进行培训。
四、培训方式
1.急诊科内定期组织的各类学习及培训活动。
2.参加各小组根据自身专业组织的学习及培训。
3.参加急诊医学会或其他专业组织开办的继续教育培训班和专业学术会议。
4.结合特定病历进行病历讨论和学习。
五、考核及总结
1.全科人员的急救技能及急救理论的考核每年至少2次,考核分笔试和操作两部分。
2.各小组考核自行定制(原则上每年不少于3次)。
3.科室年终进行一次总结,科室考核不及格人员当年不能评优。
20__年_月