谭广告策划方案
一、谭的品牌分析
产品发展史:
1公司的远景和使命
1、生产种类更多的产品去满足广大消费者的需求。
2、提高知名度和美誉度,更加全面的打入国际市场
3、“谭”本身给人的感觉就是历史悠久,有很深的文化底蕴,所以,要打向发展成为百年老字号的目标努力。
2公司战略的选择
1、公司环境分析
优势:提倡保健、健康,符合现代人的养生观点。
劣势:市场容易饱和,主要是经营礼品类的木质工艺品,消费者厌倦了这些
之后,就会寻找更为新颖、健康的产品作为礼品。廉价塑料梳和木梳大行其道。
机会:各种木质工艺品,梳子镜子外延到其他很多的产品,店面便于组织。威胁:其他同类品牌的崛起
2、公司战略的选择
差异化战略防御战略多元化战略
产品优势:
质材不同的梳子还具有各自的保健功效,治疗失眠、神经衰弱,黄杨木和牛角质材做成的梳子就是首选,而桃木和牛角则对眩晕和高血压有着疗效,如果你最近为挑选圣诞礼物而头疼不已的话,建议你顺便带上一个浅色牦牛梳回家,因为这种梳子能治头疼。
别以为梳子都会是几元一把的路边货,如果你喜欢,在谭你能为一把梳子掏出300大洋。当然你也无须太过紧张,谭多数的货品价格还是集中在百元以内。另外付出十元钱,告诉谭你要在梳背上留言的内容,两天以后,套装在谭特有礼品盒里的精致礼物就诞生了。谭逐渐作为婚庆用品
例如在结婚时送老人谭的梳子,寓意“舒心”;若新人之间互送梳子,寓意能生子!
产品定位:
以木为本质,在技术上将现代制造技术与传统手工艺技术相结合,在文化上将现代流行时尚与中国传统文化工艺相结合,在个性上将产品的艺术性、工艺性、观赏性、收藏性与实用性相结合。
服务理念企业理念:
亲人至上诚实劳动快乐
质量方针:我善治木
质量目标:
☆产品一次交验合格率≥98%
☆顾客满意度≥90%
☆不发生重大质量事故
定位异常清晰:
谭从梳子的木材质入手,并以“纯手工”制作的生产加工过程完成品牌的差异化定位,规避以塑料为质的梳子市场的过度竞争,并在该领域中做大做强。
客户细分明确:
选择了时尚群体,利用中国传统木梳的文化和使用具有保健的功效特点,大打情感牌,将一把小梳子可以面对老人、情人、男性、女性等不同的细分群体,将每一个细分小众群体都做的风生水起。
品牌调性和定位完美吻合:
从定位的角度看,将梳子牢牢地定在“我善治木”之上,从而对于先前的产品定位给予完美的解读,充分彰显聚焦法则的魅力;
上述三者,完成了一个品牌经典的STP组合诠释,使得目标消费者只要接触到“谭”这个品牌,即可清晰的感受到品牌的调性,并在很短时间内理解该品牌,从而实现了体验营销过程中第一个环节---品牌认知环节。
二、媒体选择
1POP2DM单
三、广告形式
1公交亭户外广告(3508_4961毫米)2折页(三折页:宽33cm高18cm)
四、针对人群
谭木梳的针对人群非常广泛。有:符合追求靓丽的少女一族类型、适
合成熟的女性类型、还有还有老少皆益的牛角梳类….
五、广告创意
来源于梳子与古代的渊源,梳子本身所散发着一种山水间的那种气息,所以我采用了山水的水墨画来体现谭,使之画面看起来舒适、大方、简洁、清晰。