项目小结

项目工作小结

上海XX机厂军工车间实验站改造的主要工程有：

1、原有的桥架、电缆、仪表的拆除

2、新的桥架的铺设（包括焊接固定桥架的支架）

3、固定压力变送器的支架焊接及固定

4、原有压力变送器及新的压力变送器的固定

5、压力变送器引压管的制作

6、电缆的铺设

7、现场仪表及电柜的接线

8、新电柜到位后的固定及电柜内的接线

9、锅炉控制柜、水电组控制箱、油站控制箱等的改造

10、后续通讯线的制作

11、查线、检查线路有无问题然后通电调试

12、调试系统的控制、通讯、以及画面等

以上为项目的主要工程，以下为我主要完成的工作

在前期拆除过程中，我配合同事一起拆除原有桥架，记录需要拆除电缆的源头及去向，然后拆除原有的电缆。

后续安装过程中主要工作有：在桥架制作过程中配合制作及确定桥架的走向；在压力变送器固定的过程中确定压力变送器的位置，要保证方便引压管的制作，同时保证美观；铺设电缆过程中，我配合制作电缆的放线图、测量每根电缆的长度、制作电缆标牌、放线、穿线

等工作；新电柜到位后，配合安装固定，制作现场端子图方便完成电柜内的接线；在原电柜改造中，查原水电组、开关柜的线路，然后从新绘制；在引压管制作过程中，配合引压管制作人员制作引压管，保证焊接牢固、走向美观；完成通讯线的制作。

在后期调试过程中主要工作有：查线，检查线路无误后，通电进行调试；通讯，配合西门子调试人员检查通讯线路，确保完成正常通讯；通过通讯控制现场的设备、仪表，若发现问题，协助改正，确保能正常运行、显示；然后就是配合后期调试工作。

总体的小结：项目的总体进度在控制内，主要影响进度的有：1、采购周期比较长，仪表设备不到位，无法安装；2、电柜到位的时间比较晚，而且装配不全（主要是电柜器件没到位），在现场安装电柜线路会比较影响进度；3、现场台位的安装进度比较慢，影响后续的机旁控制柜与现场仪表、现场仪器、控制线的连接。4、704研究所派人配合的时间有限，影响到机旁控制柜与工控机的通讯及控制的完成。