检修部管理制度和考核办法	
检修部管理制度和考核办法
检修部管理制度和考核办法
第一条考勤与请假
1．检修部员工正常工作时间为9：00——16：30。就餐时
间在工作时间之内，员工应抓紧时间用餐。餐后立即进入工作状态。
2．员工请病、事假，丧假，工伤假等必须事先办理书面手
续。三天（含）以内的假期经检修部批准后方可请假；三天以上假期须经公司分管领导批准后方可请假。请病假、工伤假还必须提供相应证明。
3．员工调休应事先向班长、检修部提出申请。两天（含）
以内的调休，经班长批准即可；两天以上的调休，须经部门批准。
4．员工无正当理由，事先又未获批准，没有按时出勤，均
按旷工处理。
第二条工作纪律
1．员工在工作时间内，必须举止文明、坐姿端正，不做与
工作无关的事。例如：不做私活，不吃零食，不玩电子游戏，不收听、收看与工作无关的信息，不看杂志和与工作无关的书报，不打瞌睡，不擅自离岗（擅自离岗4小时以下按旷工半天处理；4小时以上按旷工一天处理）。
2．员工不准在工作时间饮酒，严禁酒后上岗。明令禁止吸
烟的区域，严禁吸烟。
3．不准私自带领外单位人员进入生产、工作区域。
4．必须自觉遵守国家的法律法规和本公司的综合治理规
章制度。严禁打架、斗殴、聚众闹事，刁难、辱骂、诽谤他人和不服从管理以及扰乱正常的生产工作秩序的行为。
5．员工必须服从组织的安排，完成组织交办的任务。若有
不同的意见，可按级反映，但在上级未作更改前，必须服从并执行。
6．自觉遵守公司的物资管理制度，不得为私事动用、挪用、
占用公物，如：技术资料、档案和电脑、生产工具或设备。
7．爱护公物，损坏公物照价赔偿。严禁盗窃公物。
第三条文明卫生
1．员工必须自觉遵守公司文明生产的各项规定。在生产、
工作区域内不准赤膊和穿背心、拖鞋；不准随地吐痰，不准乱丢烟蒂、杂物，不准乱倒垃圾等。
2．员工对本部门的工场间、休息间、走廊、备品工具间等
包干区应经常打扫，保持其清洁。检修部将本部门的卫生包干区划块到班，由各班自行制定保洁办法。部门将对各班的包干区作不定期检查。
3．完成一项工作后，必须做到工完场清。当天的工作结束
后，必须清理现场，工具和用余的物品及时入库。
4．班组存放备品配件的货架、公用工器具应经常清理，保
证其良好。常用急用的物品应及时补货。
5．严禁赌博行为。严禁传播、观看或收听黄色音像、书刊、
杂志等。禁止开展有害身心健康的活动。
第四条安全生产
1．认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，落实安
全岗位责任制，不断增强班组人员的安全思想意识。
2．严格执行安全规程及各专业的检修规程、规范作业，工
作现场要符合安全规程的要求，坚持“三不放过”原则。
3．严格履行工作票制度，防止和制止违章作业，杜绝习惯
性违章。
4．对电气安全用具、电动工器具、小型起重机具及登高工
具要定期检查，严格管理。
第五条基础管理
1．班组应逐步建立、完善各有关标准、规程、制度，并有
明确的检查考核办法，以实现管理工作的标准化、规范化、制度化。
2．正确使用、妥善保管各种质量仪器仪表和计量器具，定
期检验，确保准确可靠。
3．学习各种定额执行情况的统计、分析，逐步实现班组经
济核算。控制检修费用，杜绝物资浪费。
4．班组要积极开展以岗位培训为中心，以知识和技能训练
为重点的培训工作。每月至少进行一次技术问答。
5．各班对所辖设备每周至少做一次巡回检查，将检查情况
及时通报有关部门，并作书面记录。
6．班组每周组织一次安全学习，并记录学习内容。
7．建立和完善设备台帐、技术档案、图纸资料，保持它们
的完整性和连续性，逐步建立设备信息的传递和储存。
8．班组应有如下基本记录：班长工作日志；考勤记录；安
全活动记录；培训记录；设备台帐；巡回检查记录等。
第六条考核办法
1．检修部将根据各班工作情况、执行制度情况并结合年度
目标责任书相关条款发放半年度奖、年度奖。对于工作表现突出、成绩显著的员工，除物质奖励外，还将上报公司提请授予劳动模范称号。
2．对于不遵守制度、工作不力，甚至失责的员工，视情节
轻重，每次给予30——500元的经济处罚；对需要进行行政处分、行政处理的提请公司进行处分、处理；适用于国家有关法律法规的依法处理。
3．违反制度现象由班组发现和制止者，由班长处罚相关人
员，处罚所得款由班长奖励工作出色的员工。违反制度现象由部门发现者，由部门处罚相关人员或班组，对班长以处罚额10％的比率进行连扣。处罚所得款由部门
安排奖励。
4．班长工作日志、考勤记录、安全活动记录由班长负责填
写，培训记录、设备台帐、巡回检查记录由班组技术员填写。对这些方面工作部门分别对班长和技术员进行考核。
5．对于班组卫生包干区、备品配件及工器具的管理、工完
场清、执行安规的情况，部门对班组进行考核。