辽河二建锦郑项目部质量月活动总结

“20__年质量月活动”总结

为了强化职工的质量意识，提高锦郑项目工程质量、产品质量、服务质量，树立锦郑项目良好信誉，实现锦郑项目质量方针和质量目标。根据EPC质量部文件《关于在辽河油田锦郑管道工程范围内开展20__年“质量月”活动的通知》要求，积极组织开展了“20__年质量月”活动。为了使活动扎实有效的开展，我们在活动小组的领导下及全体员工的积极参与下开展了丰富多彩的活动，现将活动情况总结如下：

1、紧紧围绕“建设质量强国，共创美好生活”的“质量月”活动主题，结合工程施工特点成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组，结合本项目实际部署“质量月”活动并下发文件，由项目经理召开专题会议动员全员参与到活动中。

2、利用宣传材料大力宣传质量理念、技术和方法，在项目部明显位置张贴20__年“质量月”活动标语、条幅，大力宣传20__年“质量月”活动，共悬挂条幅2幅，并组织开展“质量宣传咨询服务”活动，发放宣传材料40份，将活动贯彻深入，确保活动家喻户晓，人人皆知。“质量月”活动期间针对项目质量管理工作召开交流会，并针对活动开展情况和质量工作中的好经验、好做法、好典型，往石油报投稿1篇，发表1篇；往公司门户网站投稿1篇。

3、项目部积极组织开展质量管理方面的知识竞赛活动，13人参加

项目部的知识竞赛，并创办黑板报1块。

4、广泛开展“服务质量满意回访”和“用户满意测评”活动。本月共发放征求顾客意见调查表和基本建设工程顾客满意度调查问卷2张，返回2张，无顾客投诉。

5、举办培训班2期，宣贯规章制度2项，并对项目部人员及中队质检员、技术员进行了质量管理知识普及教育，培训内容有：QC小组活动的相关知识、质量管理知识、质量监督处罚规定、质量体系文件。通过此次培训使职工对质量相关知识有了一定的了解，使职工在今后的施工过程中能严格按质量相关要求施工而提高工程质量。以上是我们20__年“质量月”活动情况的总结，今后我们将以更饱满的热情投入到施工中去，为我们项目的质量管理有更大进步提供保证。

20__年_月_日