1、监控车间维修状况(维修车次、维修内容、维修进度、维修质量)，确保交车时间。
2、完成每天车间工单调配工作。
3、按班组维修质量、维修进度要进行工作安排，完成车间人员调配任务。
4、切实抓好车间人员管理，按照车间的实际工作量，当发生维修车辆较多时，及时与SA沟通与协调
5、协助上级领导监督车间安全生产，严格按照操作流程及作业指导书办事，做好劳动保护，杜绝火情、火险、维修事故等工作。
6、登记每天的车间进出台数，进行统计并上报。