银行业金融机构案件问责工作管理暂行办法

　　一、考核目的

　　对班主任工作实行科学管理，统一要求;对班主任工作考核实行公平、公正、公开考核;及时总结班主任工作的典型经验和存在问题，推广先进经验，奖励先进，激励后进，为教师绩效工资的评定与奖惩提供可靠依据，从而激发教师努力做好班主任工作的光荣感和责任感。建设一支事业心强，讲求效率，有创造性的思想政治教育工作队伍。

　　二、考核内容

　　考核包括考勤、考绩、考评等三个方面。考勤主要是平时工作的执行情况，每学期总结一次;考绩主要是根据班主任目标管理的要求，结合值日总评分，对班级进行各方面的综合考察;考评是由学校综合班主任本人的工作完成情况(总结考核)、学生代表评价、科任教师评价、班主任完成学校有关工作情况、班级防流控辍工作方面、学校领导对班主任工作的各项考核指标进行综合审议和评价等组成，作为对班主任奖惩的重要依据。

　　三、考核办法

　　1、学核教导处期末召开学生代表座谈会，发放、填写有关评价表。

　　2、在教师大会上发放填写有关科任教师评价表。

　　3、班主任本人实事求是对自己一学期工作的态度、表现和成绩逐项作定性分析进行自我考核评定。

　　4、考核采用量化评分方式进行，总分100分，其中考勤占20%;考绩占20%;考评占60%(班主任总结10%、学生代表评价10%、科任教师评价10%、班主任完成其他工作情况10%、防流控流工作10%、学校综合评价10%)。

　　5、学校教导处根据有关材料、记录，进行统计，将结果上报校长，行政会议评定。

　　6、学校依据考核结果发放奖金和证书。

　　四、评选数量：一等奖1名;二等奖2名。

　　五、考核标准及要求

　　1、考勤(20%)

　　考勤主要包括早操、升旗(集会)自习等时段，每月出满勤者得5分，其它得4、3分，公差请假照计，由值日领导(升旗或集会由办公室主任登记)负责检查登记，学期结束累计。

　　出勤时间和要求：

　　早操：全过程在班级队伍前或后组织指挥完成早操任务。

　　升旗(集会)：全过程在班级当中指挥及维持秩序。

　　就餐：全过程在场。

　　自习：在教室维持学生纪律。

　　2、考绩(20%)

　　根据“先进班集体”项目量化评比最后得分确定，分数从多到少排列得分，第一名得100分，以后分差为5分，最后得分20%即为考绩分数。

　　3、考评(60%)

　　①、班主任工作总结及综合评价(10%)：自评与学校评结合。

　　②、学生代表评价班主任工作状况(10%)：纪律(学习)好、中、差、内(外)宿、男、女学生的综合评价。

　　③、科任教师评价班主任工作状况(10%)：

　　④、班主任完成其他工作情况(10%)：班主任应依时上交有关表格、材料和工作经验等。

　　⑤、班级防流控辍工作方面：高中毕业班控制在10%内;初中毕业班控制在5%内;非毕业班控制在3%内;按规定内得10分，否则每超一人扣1分。

　　⑥、学校综合评价(10%)：学校领导对班主任工作进行综合考评。

　　六、奖励办法

　　①、对每一学期被评为先进班主任的，学校给予张榜表扬、颁发奖金、证书。

　　②、先进班主任记入教师业务档案，并作为职称评定或考核的重要依据之一。

　　七、凡有下列情形之一者，实行一票否决

　　①、严重违反《中小学生教师职业道德规范》，师德修养差，造成不良影响者。

　　②、常规管理不力，造成不良影响者。

　　说明：有关表格由教导处发放、核算，行政人员、班主任、科任教师填写，每学期放假前上交。