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生产主管竞聘演讲稿

2022-08-04 来源:意榕旅游网

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先我要感谢公司领导给我们创造学习的平台和参与竞争的机会!大家都知道,基层班主管竞聘上岗,这是我公司为了深化人事制度改革而从事的一项重大举措,对于我公司的发展有着深远的意义。

  我在拥护该政策的同时,更是积极参与。我将保持良好的心态,积极参与此次岗位竞聘,勇于接受领导和同事的挑选。

  我叫xxx,今年xx岁,20xx年3月正式成为xxx公司大家庭的一员,并在xxx工序中认真学习各工作点的操作技能,能够熟练完成个工作环节中的操作要求。

  20xx年7月被领导提升为xx班的班组长,在任职的过程中,能够认真完成领导安排的工作任务,并能够妥善处理员工在工作中遇到的各种问题。

  回顾过去一年任职班组长的工作,我从中收获颇丰,不仅学习到很多管理方面的知识,同时也对班组长职位的要求有了更多的了解。下面我将从以下几点阐述我的观点:

  一、车间班组长负责执行车间主任下达的各项生产任务,并按时完成每天的产量任务,服从领导的指示、听从指挥、认真完成上级交给的各项工作;

  二、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班员工严格按照技术文件从事生产工作,确保生产出的产品都是合格产品;

  三、班组长要敢于进行班组管理,在班下与员工和谐相处,在班上要严格按照车间的相关规章制度进行管理,工作的时候认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用;

  四、班组长能够带领职工想方设法减少辅材的浪费,不断降低辅材等的消耗,提高产品出成率;

  五、要监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高员工的安全防范意识,杜绝事故的发生;

  六、要带领员工做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生,各项管理均按照“6S”要求进行;

  七、班组长要认真做好本班组生产记录及交接班记录,本班各员工每天的工作记录及产量情况,做到月末考核有标准;

  八、班组长对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育的工作。

  班组长工作的顺利完成对于公司的发展是非常重要的,因此对于班组长而言,身上肩负着非常大的责任。在过去的一年中我按照班组长的要求严于律己,认真做好班组长的工作。

  在以后的工作中我将一如既往的严格要求自己,认真完成领导交代的任务,加强与员工之间的交流,处理好员工在工作中遇到的各种问题,加强员工的安全意识以及车间“6S”管理的意识。

  如果此次竞选,我能够胜出,成为一班之长。我将会全力以赴做好各项工作,加强实践造纸专业技术及学习生产管理知识。

  在成长中扬长补短、自我更新、刻苦钻研,绝不辜负领导的期望。如果落选了,绝不气馁、松懈,我将会永远朝着成功的方向走下去。

  申请人:xxx

  20xx年x月xx日

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