物流实习报告

　　一：实习目的

　　为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，我主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础，让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的相识。

　　二：实习要求

　　了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的看法.了解物流配送中心的主要流程。

　　三：实习单位概要

　　1. 物流配送中心简介：

　　物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是全部物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必需是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调整和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的冲突。又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等，其作用是实现运输方式的'转换(海一陆。空一陆)。

　　又如，铁道货车编组站和汽车货运终端站，其作用是将货物重新组合，进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群，形成以存储功能为主的物流配送中心。

　　2.中铁物流配送中心介绍：

　　待续

　　四：实习感想

　　刚到中铁物流配送中心，至于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本学问。对于物流的本身感到很神奇，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过一个月的简洁了解，使我对于物流配送有了更加深刻的相识。中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢，货差货损率高难以避开，高层货架利用率严峻低下。野蛮的装卸看法更是制约中国物流业发展的根源之一。

　　五：实习结论及建议：

　　物流配送中心存在的问题：

　　A.各部门之间的协调实力差，物流区域布局不合理; B.野蛮装卸导致货损、货差率过高;

　　C:发货处发送货物效率低，货物积累过多，导致提货回来时没地方储存货物

　　D：有时卸货员分工不平衡，导致卸货时间长，效率大幅度下降

　　E：提货员到别的销售地提货时不在货物上打票号，导致卸货时再打票号，效率低

　　针对上述问题所提出的合理化建议和看法：

　　A.加强各部门之间沟通和联系力度，合理安排各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程，力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。

　　B.加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。

　　C:提高发货处的发货效率，进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁客户的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌. 要严格根据仓储管理的要求,对于过期的货物要尽快与销售上联系，解决问题，不要积累在仓库中,奢侈仓库容积

　　D：对全部卸货员实行分工支配，缩短卸货时间，提高卸货效率

　　E：加强提升提货员的实力，提货期间对一切工作不得马马虎虎，仔细完成全部工作项目

　　六：总结

　　总而言之，在中铁实习的时间里，使我学到了书本上无法到的东西。1个月不算长，但却等于三年的感悟。是课本学问的再度升华，是从感性相识上升为理性相识的过程。虽然中铁的物流标准化程度不算太高，但它所带给我的，不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简洁。

　　在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序，增加感性相识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论学问了解运作方式，将我们所学到的专业学问和详细实践相结合，以提高我们的专业综合素养和实力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个崭新的相识，增加我们对所学专业的相识，提高学习专业学问的爱好，切身体会到工作中不同当事人面临的详细工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发觉了不同的问题，使我们在实习中充分理解并汲取课堂中所学到的学问，驾驭更多的阅历，不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”，为将来走上工作岗位打下良好基础。