保安队长的述职报告

　　今年来，我县辖内保安队伍在公安机关的管理指导下，以维护辖区治安稳定，保一方平安为已任，扎实开展各项治安防范工作。在维护社会治安的工作岗位上很好地发挥了协助公安机关维护社会治安的辅助作用。一年来，我县从各方面提高保安管理工作，严抓队伍的业务和管理建设，年内配合上级公安机关开展对保安组织的清理整顿工作，并响应上级公安机关的号召，对全辖区各类保安员开展学习培训活动，通过一系列的整顿教育，保安队伍的整体素质得到进一步的提高，增强了队伍的战斗力和凝聚力。现将本年度的保安管理工作情况作如下总结：

　　一、加强组织管理。

　　我县有保安公司一家，自行招聘保安单位15家，保安员300余人，这支庞大的队伍是搞好治安工作不可缺少的一股群众性治安力量。为抓好队伍的管理建设，我县局组织了领导机构，由治安大队设立管理办公室，其他所领导为副组长，并指定教导员唐晓明具体抓保安队伍工作，制定工作计划，把各项工作落到实处。今年继续加大保安队伍的检查力度，健全督查制度。每季度对保安人员从业单位的管理情况进行台帐检查，对发现问题的及时提出整改意见。对新进的保安从业人员要进行各方面的资格审查，确保从业人员的素质。

　　二、加强业务培训，提高保安员素质。

　　我局今年抽调了法律、治安、格斗等方面的骨干人员，对我县辖内的保安从业人员，进行了相关方面的培训，从各个方面提高保安从业人员的素质。针对校园安全，我局专门组织相关人员对校园的.保安从业人员进行了培训，在遇到重大校园安全事故、火灾等方面的临时处置问题进行恶癖业务培训，很大德提高了我县校园安全。

　　三、存在的问题

　　我局始终把保安管理工作放在重要位置，采取各种措施努力巩固和完善管理业务，但有些方面还做得不够好，存在许多漏洞，主要表现在：队伍规范化管理做得不够好，有少数保安员未持证上岗;保安人员的业务素质有待提高，很多保安从业人员对法律治安等方面的知识了解不够，这些问题都是有待提高的。