2024年第一学期教研工作计划范文

　　一、指导思想

　　以“把学校建成科研领先、教育优质、特色鲜明的一流现代化示范学校”办学目标为指针，以“以人为本，和谐发展”办学理念为引领，以导学案、微课为抓手，以“五环节教学模式”为桥梁，以“规范+自主、全面+特长”办学特色为纲领，全面提高学生素质，培养名师乃至大师，打造标杆学校，实现学生、教师、学校的和谐发展。

　　二、工作目标

　　1、课题研究方面：做好科研课题的申报、立项、研究、结题、推广等工作。本学期重点做好省级重点课题“基于高校协同下培育高中卓越教师微团队的研究”、区级重点课题“新高考背景下走班制分层教学的研究”和区级课题“学科微课资源建设与教学应用研究”的开题及实施研究；做好市级课题“普通高中高效课堂教学评价的实验研究”的结题工作；每位老师申报微型课题研究。

　　2、课堂教学研究方面：研究增效减负策略，破解合作学习疑难，开发整合教学资源，深化和谐课堂研究。

　　3、微课资源库建设方面：按学段、分学科、分章节逐步推进微课资源库建设，起码构建起资源库的雏形。

　　4、校本课程建设方面：出版第一批高质量的.校本课程，总结第一批校本课程开发的经验教训，酝酿第二批校本课程的开发。

　　5、教学研究中心研究方面：继续研究从“课堂教学改革”向“课程改革”转变的教育发展战略，卓越教师成长研究，微课研究，新高考模式下的课堂教学研究等。

　　6、教学教研成果推广方面：及时通过OA、学校官网、微信公众号等方式途径推送本校教学教研成果，提高学校知名度和美誉度。

　　三、工作措施

　　1、努力转变教学观念，强化专业骨干引领。

　　科组长、备课组长、教学研究中心成员要成为全校教师教学、教研的标杆，要引领本学科组教师专业发展。引领作用主要体现在以下方面：一是教学思想引领，二是教学设计引领，三是教学示范引领，四是观课评课引领，五是课题研究引领。平时要多深入课堂，要给老师切实的指导和帮助，特别在推门听课后要及时给予上课教师指引。

　　2、学会在教学中研究，在研究中开展工作。

　　针对自己在教学过程中遇到的问题、困难，选取一个微型课题展开行动研究，研究周期约为一个学年。微型课题研究方案上交时间是第7周周五（x年10月14日）前，各备课组长首先审核，并作出简评，对不符合要求的，发回重做；符合要求、全部收齐后再上交到科组长处，科组长统一收集后再组织人员进行评议。评比时一、二、三等的人数按科组总人数3：4：3的比例来确定（被评为一等的，初步认定为校级立项课题，下学期末时其成果又被评为一等的，则最终认定为校级立项课题，颁发立项证书），之后把研究方案打包，同时用Excel按下面的格式表列并用OA发送到教学处。