销售个人年终总结

　　假如说x是奋斗的一年，x勤奋的一年，x是转型的一年，那么我的x就是坚持的一年，一切都过去了，只有坚持的心从未动摇，没有改变，坚持行业，坚持营销，坚持团队，坚持一切都需要坚持。

　　一直以来，电话营销都是我坚持做的。我记得年初，每个人都搬到了X路营业部。只有我们的团队还在青年广场上挣扎。经过一个寒冷的冬天，虽然当时的环境非常艰苦，但没有借口。我们都在一起工作，打陌生的电话收集潜在客户，跟踪客户与客户见面，我们有计划地做我们应该做的事。虽然天气很冷，但我们的心很热，新人进来的电话营销和我们一样。在艰苦的条件下，坚持下去真是太棒了。他们注定要得到他们想要的，实现他们的目标。随着我们3月份搬到X路8楼，不会冷，环境也会好很多。当时，我经历了电话营销部门的成立，我有了更多的时间，当时我放下了电话营销，新成立的电话营销部门经历了半年多的磨合，虽然成绩不尽如人意，但确实很大，团队的两名成员成为了电话营销部门的组长，也得到了一定的锻炼。

　　自从电话营销团队管理，也面临着自己的重新定位，对我来说，也充满了模糊，通过与领导沟通，我开始计划更多的事情：银行合作、社区合作、杭州活动、团队内部管理等，当开始考虑团队的未来发展时，银行一直是我们团队的弱点，因为在过去的`三年里，银行渠道基本上没有赢，放弃更多，4月份，我们团队近15人的团队只有两个银行网点。当他们与其他业务部门的区域经理分享时，他们不敢相信这样的团队会取得什么成就。从那时起，我开始关注银行渠道。首先，我开始关注x行x路支行，这个网点合作时间最长，关系处理。

　　然而，在过去的三年里，我基本上没有为他们做出贡献。当我第一次拜访钱总统时，我没有提出任何要求。首先，我满足了他们的三方任务要求。在那次合作之后，银行开始关注我们，并有了更深的关系。之后，我们不断开发新的渠道，最终开发x行x支行和x行x此外，x银行和x开发银行也开始联系分行的银行渠道，沟通合作，曾经给自己一个任务：平均两个人至少有一个银行渠道，必须在年底完成。离这个目标还没有完成，但在年底的基金销售过程中，银行一直是我们的弱点，但通过银行完成任务真的很好，通过资源交换合作，让大多数团队重新理解渠道合作的意义，更多的人选择出去，联合营销，x银行x支行在x地区首次合作举办交流会，达到了预期目标，虽然结果不是很好，但它打开了局面，对后期的合作充满了希望和期望。银行领导和高尔夫领导都看到了各种合作的前景，未来可能会有更多的尝试。目前，有四家银行可以有良好的团队驻地关系：路支行，x行x支行、行和x行x路支行。

　　在团队活动中，战斗团队必须经常集体活动，这要感谢罗教我，团队每月至少有一次集体活动，像往常一样唱歌、吃饭、看电影、旅游等，紧张的工作真的给我们很大的压力，无论多忙也知道适当的调整和休息，因为我们在x月取得了突出的成绩，在x月我们安排和x业务部门集体漂流，这是一次非常愉快的经历。虽然我们花了很多钱参加这样的活动，但我们感觉很好。美好的事物总是令人难忘的。将来，我们每年需要这样的户外活动一两次。

　　在人员引进方面，团队在年初进行了招聘。当时有x个人参加培训，最后签了x个合同，留存率还是比较高的。当时团队签了十几个合同，实习了四五个，一起快到了xx人，从x月开始，团队基本暂停招聘，主要是学校毕业生，一直持续到xx月，市场一直低迷，团队人员流失，当然，我一直相信，离开是有原因的，但我有责任把每个人都带进来，不让每个人都赚钱。团队的最大数量已经达到了xx9月是考验的时候。当时新人的引进基本停止了。从一开始有人提出离职，我觉得作为一个没有招聘长期生存的团队会成为一个问题。这是一个健康的营销团队。x对团队的要求必然会更加严格。

　　对自身的发展，x年更倾向于团队管理，个人表现不好。我曾经记得x年初给自己定的。x年初终于达到了1万客户资产xx年xx月xx日，看客户的资产损失将近，到下半年，个人发展基本暂停，不知道是不是给自己找理由，但是每个月的表现真的不尽如人意，虽然营业部没有对我进行评估，然而，作为一名证券从业者，每个人都知道没有客户真的很难生存。他们不仅放松了很多客户开发，而且缺乏客户服务的可持续性。他们只是联系了一些关系良好的客户。大量客户基本上忘记了联系，客户关系也不像以前那么用心了，因为他们不像以前那样关心客户，介绍的数量大大减少持下去可能是今年的不足。

　　如果x年有什么遗憾，应该是像我一样坚持金融，在证券行业兄弟姐妹，辛苦工作一年，没有赚钱，没有过高质量的生活，年底，回家甚至害羞，但我坚信我们的工资会有回报，所有的遗憾，只要仍然坚持，我们x，不要像去年那样尴尬，一定要实现我们的财务自由。