我司员工胡xx3月底在订织63” 21/2*10 72*64时，由于疏忽大意，将组织弄错，造成订织货物全部退回公司，形成库存。现综合各方面意见，处理如下：
一、损失额为：(12.66元/米+1.5元/米)/2*8252米=58424.16元。
二、质量损失扣款金额为：58424.16元*9%=5258.17元
三、业务员暂扣款金额为：8252*10%=825.2元
根据上述处理意见，具体扣款如下：
一、质量损失扣款金额5258元，分10个月从胡工资中扣除，即20xx年4月至20xx年1月每月工资扣除525.8元。
二、业务员扣款金额825元，分3个月从胡工资中扣除，即20xx年4月至6月每月工资扣除275元。
工作中仔细、谨慎一直为我公司所强调，但是各位员工为此所犯的错误还是层出不穷。望大家引以为诫，杜绝类似现象的再次发生。
特此通知!
纺织品有限公司
20xx年5月10日
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