2024年安全生产个人心得体会

　　20__年过半，半年来生产安全科工作，在公司领导的正确领导下和同事们的共同努力下，按照年初制定的工作目标和工作计划，按部就班的推进，做到时间过半，工作任务完成过半。具体工作情况有以下几方面：

　　一、确定工作目标，制定工作计划，理清工作思路。 年初公司完成了机构改革和竞争上岗工作，生产部下设安全生产管理科，具体工作职能是全面管理公司各部门的各项安全生产工作，保证公司生产经营工作顺利开展。

　　1、工作目标。年初安全生产管理科确定的全年工作目标：建立、健全各项安全制度，开展安全检查，实现全年安全工作无责任事故(事件)发生。

　　2、制定工作计划。年初工作开展之际，制定了本部门全年的工作计划，将安全工作内容按全年12个月进行分解，制定安全制度建设、安全检查、节假日安全检查、安全知识培训、各种安全预案的制定、完成上级的检查任务等各项工作内容的工作进度，保证每天、每周、每月、每季度、半年、年终的工作有目标、有计划、有落实，工作思路清晰明确。

　　二、扎实推进各项安全工作进度，实现时间过半任务过半的工作目标。

　　1、安全制度建设。我司制定并完善了公司的各种安全制度，确定安全生产管理机构，制定各部门的安全生产职责，制定完善了安全生产管理制度、消防制度、安全培训制度、安全检查制度等六项制度，八项预案。完成我司安全生产管理制度基本框架。

　　2、安全检查工作。首先，按照工作计划，每月对公司各部门进行一次安全检查，根据不同部门工作内容、工作环境、工作特点，从安全管理机构、制度建设、分工安排、安全措施落实等方面以表格调查的方式进行检查。其次。针对重大节日特点安排安全检查。春节、五一假期较长，人员思想松散，通过检查提高职工安全和防范意识，清明节市民焚烧祭祀活动集中，且春季干燥、风大易引发绿地火灾，提前做好火情易发地段的排查，加强节日期间的值班巡视，防止火灾发生。

　　3、落实各项上级安全检查工作。

　　4、安全培训工作。公司组织安全生产培训工作，全公司所有干部职工参加培训。培训消防安全知识、火灾求生技能。消防器材使用等知识，全公司各部门干部职工积极参加，认真听讲，培训效果明显。

　　5、建立安全档案。对所有安全工作内容分门别类建立档案，上级文件、安全制度、措施、各种预案等分别建档，

　　三、扎实落实下半年工作计划，保证顺利完成全年工作任务。

　　1、认真总结上半年工作经验，查漏补缺，扎实开展下半年工作。上半年安全工作还存在着一些欠缺，主要有：①制度、措施、预案等软件建设过于匆忙，有待继续细化、补充、完善;②安全档案资料不够丰富，各部门的备案资料需不断完善;

　　2、下半年安全工作内容季节特点明显，需谨慎仔细对待。①进入夏季恶劣天气较多，防汛、防溺水、防雷雨、防台风等各项应急预案都应继续补充、完善;②秋、冬季易发生干旱天气，而且阴历7月15、冬至等节日群众焚烧、祭祀活动集中，易引发绿地火灾;

　　3、安全检查。继续执行每月、每季、年终安全检查计划，重大节日提前做好准备。下半年重大节日有中秋、国庆等，应认真开展节前安全检查;

　　4、安全培训。利用每年年公司组织业务培训的时机，聘请专家和专业人士进行安全知识培训讲座，旨在提高安全意识，增长安全知识，掌握安全技能;

　　5、建立安全生产标准化达标企业。

　　6、积极参加争创活动。年末各级安全生产争创活动较多，在顺利实现全年安全生产无责任事故的工作目标后，积极参加争创各级荣誉称号，使安全管理工作达到更高水平。