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教导处教学工作计划

2020-06-30 来源:意榕旅游网

  一、指导思想:

  坚持以人为本,办人民满意的学校,全面贯彻党的教育方针;坚持以教学为中心,强化“纪律与责任”意识;深入开展以教师职业道德建设为核心和提高教师整体素质建设的活动,进一步促进学校教育教学工作更快更好发展。

  二、工作目标:

  1、九年级教学目标:中考上线人数稳中有升,各学科成绩比期末考试有大的提高。

  2、七、八年级教学目标:各学科的平均分、优秀率、合格率在原有的基础上有所提升,并改变过去低分率过高的不良现象。

  3、强化常规教学和教研,规范学校和教师的教学工作,加强教学管理,规范教学行为。

  4、围绕构建“有效课堂、高效课堂”强化课堂教学研究,提高课堂教学效率。

  5、加强校本研训,努力提高教师的业务能力,力争教师在各项教学论文,讲课比赛等活动中获奖人数比上一年有所增加。

  三、主要工作及具体措施:

  (一)注重实效,抓好教学常规管理

  1、狠抓集体备课管理,除了严格控制教师出勤之外,本学期重点抓集体备课质量。教导处将对集体备课方式进行培训,在导学案上备出教学的方法,提高导学案的实用性。同时要求修改好课件,配合导学案上课。各学科教师要明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。

  2、强化教学管理,规范教学常规。

  严格执行课程计划,按要求上好每一节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教导处要加强随堂检查。落实定期检查和随机抽查相结合的制度,深入课堂,了解教师的教情和学情,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作,增强教师的质量责任制意识。

  3、加强教研组管理。

  教研活动重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,要实实在在地研究课堂教学面临的问题。做到有计划、有记录、有检查、有落实、有反馈。

  (二)关注课堂,全面提高教学质量。

  教育教学质量是学校的生命线,是每个教师工作成效的主要体现,教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。

  1、课堂上教师能抓住重点、难点,教给学生学习方法。加大推门听课力度,听课后要及时与上课者交流、反馈信息,认真评课、指导,并检查教师导学案修改情况。

  2、重视特殊学生的辅导,加大辅导过程的管理力度。

  倡导教师实行分层教学,努力创造条件让优秀生发展得更快,重视对后进生的帮扶工作,切实做好转化工作。重视九年级各类特长生的辅导、培养工作。要求辅导老师及早拟订好培训计划,第一周开始训练。体音美组要为学生的训练创造条件并给予技术上的服务,力争取得好成绩。

  3、加强对作业布置的质与量的规定,规范作业批改。

  作业布置要精心研究,认真批改。批改要及时、认真、规范,让每个学生成为教师关注的对象。

  作业的检查:教导处要不定期抽查作业,不仅检查作业的次数,而且检查学生作业每次的量和批改的质。

  4、积极做好七八年级的月考、期中、期末考试和九年级的模拟考试工作。

  本学期虽然时间紧,但七八年级仍进行四次大型考试,开学第一周公布考试时间和进度,并要求每位备课组长根据学生的基本情况出好试卷,并做好每次检测的质量分析,力求通过检测来提高教学质量。九年级教师要制定出切实可行的复习计划,实验、信息、特长生训练计划,根据复习实际,安排好模拟考试,同时组织好实验考试、信息考试、特长生考试等。

  (三)抓好落实,建立教研组培训制度,促进教师专业成长。

  1、加强文化学习,建立学习型学校。

  以教研组为单位,开展集体备课,教育教学问题,特别是教学中所遇到问题开展讨论、公开课、课题专项研究等。

  2、拓宽视野,拓展研修空间。

  鼓励教师进行跨学科听课,博采众长、融会贯通,以帮助学生更好地发展,促进和谐教育的实现。

  3、积极参与市、县级优质课、教育教学论文等评选活动,不断增强我校的优质品牌。

  4、加强听课制度管理。

  加强听课制度管理,同组教师要互相听课,每人本学期不少于20课时。鼓励教师主动上好公开课,本学期每位教师至少要在本组内上好一节公开课,教研组对每位教师的上课情况要有详细的评课记录,并及时上交教导处。

  、主要工作安排(时间如有改变,另具体安排)(略)

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