供电所2023年工作计划

　　一、我供电站对20xx年供电可靠性管理的要求

　　1.完善由主管负责、相关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

　　2.贯彻执行国家和上级行政部门颁布的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、程序和制度。

　　3.做好供电可靠性管理的统计、分析和总结工作，经主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地上报。对于不确定事件责任的原因，必须报主管部门裁决。

　　4.加强对员工供电可靠性的业务知识培训和技术交流，提高全体员工对可靠性管理的认识。总结推广新技术、新成果、新经验，不断提高供电可靠性管理水平。

　　5.实施供电可靠性指标目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，计算分解今年的供电可靠性指标，制定本单位的保障措施，并按月或按季度合理分解到各生产部门和岗位进行考核。

　　6.建立供电可靠性分析系统。定期召开供电可靠性分析会议，及时掌握企业供电可靠性指标的完成情况，并提交详细的分析报告，以指导生产管理。

　　二、20xx年提高供电可靠性，拟采取的方式和手段

　　1.加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支持。

　　2.加强运行管理，大力提高农村电网安装设备的可用水平。

　　(1)、密切关注运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故；

　　(2)做好主变压器和配电变压器的负荷监测，确保干线安全运行；

　　(3)加强日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理漏洞，及时消除事故隐患；

　　(4)统筹安排设备的计划停机时间，最大限度地减少停机时间。

　　3、推广使用新设备、新技术，提高农村电网现代化管理水平。

　　4.建立规章制度，完善网络，逐步规范可靠性管理。

　　三.20xx年主要工作计划

　　1.为做到有章可循，具有可操作性，拟于年初制定我局供电可靠性管理办法，明确各相关单位的职责、权限、奖惩及行动方式。

　　2.严格执行计划停电制度，减少停电次数和时间；

　　3、严格执行电源可靠性评估程序，正确使用相关程序软件。认真开展农村电网供电可靠性统计和评估，收集、存储、验证、汇总、上报、分析和反馈供电可靠性数据。

　　4.计划在完善基础数据和年初数据的基础上，准确、及时、完整地填写各种停电记录，提交各种供电可靠性数据和报告。

　　5.开展供电可靠性数据指标分析，每月对供电可靠性指标进行分析。分析内容包括:

　　(1)本月的指标完成情况；

　　(2)影响本月指标的因素；

　　(3)电网和设备薄弱环节的管理和分析；

　　(4)改进措施及效果分析。

　　加强电网基础设施建设是供电企业发展的前提，而提高管理水平和竞争效益是关键。供电可靠性不仅是一个一级指标，也是评价供电企业综合管理实力的关键。是经济实力、硬件基础、规划设计、施工和综合管理能力的综合体现。这是一个系统工程。要结合电网改造，全面加强供电可靠性管理，力争今年供电可靠性管理再上新台阶。