交流会活动方案

　　1.活动背景

　　在近段时间成立本创业团队，针对本创业团队新老同仁仍存在陌生感的问题，特举行展开关于如何处理企业难题及共赢的经验交流会，以便各企业老总更快更好的共同创建、维护本创业团队及壮大企业，实施创建天然平台，落实共赢未来之目标。

　　2.活动主题：企业怎样有效发展经营(给你一块基石，让你看的更远)

　　3.活动目标：

　　A.全体老总们的经验交流

　　B.加强本创业团队的团体凝聚力

　　C.调节下群内交流的拘束气氛

　　4.活动时间：201X年3月上旬

　　5.活动地点：(待定)

　　6.参与对象：各企业老总及相关各企负责人、代表

　　7.活动流程：本次交流会以一种比较轻松，愉快的形式促进新老成员之间的交流与融合，以及拉近各位之间的距离

　　播放DV或歌曲-----为了给本次交流会定下一个比较轻的基调(3-5分钟)

　　A.主持人讲话导入主题

　　B.主办方负责人及各企业老总针对主题发言

　　C.游戏环节--通过游戏的方式认识彼此记名字(背景音乐)：

　　游戏规则：围成一个圈，第一人说“我叫,我喜欢打篮球”，第二个人必须说“我是站在喜欢打篮球的旁边的喜欢吃醋的YYY”，第三个人就必须说前面的两个人的特性和名字了，后面的人依此类推，轮到谁接不上来，就退出比赛，游戏从断开的地方重新开始。(如果是认识的人，可以随兴取一个新名字，且游戏中不可变更，转一圈后，最后余下的那队加10分，如果人数相等则各加十分)

　　问来问去：彼此都有了个初印象，新成员对老成员或专业人士的心得提出问题(每提出一个问题就为所在分队加5分)

　　SAY“NO”：学习和工作生活中，我们出现很多小毛病，我们需要对自己的缺点SAY NO!

　　大家一起思考，我们需要向那些缺点SAY NO,SAY NO 对象最多的那队加10分，最后每队各派出一人总结，并说说我们该怎样面对这些缺点

　　D. 自由交流时间：新老成员之间自由交流

　　(请出获奖的那支队伍，并给以奖励，根据情况而定)

　　E.主持人作交流会总结

　　F.主办负责人作最后讲话

　　G.最后在音乐声中结束这次交流会 合唱(奔跑)

　　8.主办单位：中国企业老总实名制群

　　9.后勤工作人员安排：

　　A.主持人：(待定)

　　B.活动组织：(商讨决定)

　　C.现场布置：(待定)

　　10.经费预算：(根据消费实际情况，AA制实施收费)