最新营业员自我鉴定

　　从值班主任转换成营业经理那一刻起，我心理便多了一份沉甸甸不安与责任感。因为我工作角色从协助、配合网点主任到自己须独当一面去处理网点所有业务、会计核算和控制，因此觉得压力大了，肩上担子也更重了。

　　为了能更好地担负起营业经理岗位职责，加强事中监督，我在紧张工作之余，每天都挤出时间努力学习最新金融理论和业务政策，不断提高和完善自身业务水平。在日常学习、工作过程中，以书本为师、以专业部门能者为师、以身边员工为师，学习他人所长，补自己所短，得以熟练掌握各项业务要领，做到对会计核算程序心中有数，从容应对网点日常工作中发生各类问题。在做好自身业务学习同时，我还针对网点不同柜员业务素质水平，因人而异，开展有针对性业务指导，将自己掌握业务技能和管理经验传授给其他员工。因为我始终相信，打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险团队，需要每一个员工参与。

　　我经常和网点负责人、主任进行业务上沟通，探讨如何规范柜员业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核，实施重点检查监督，促使柜员养成良好业务操作习惯。营业经理是会计核算控制关键环节，这也就要求我在日常工作中，必须时刻保持警惕和树立风险防范意识，对容易发生差错同志，我不断提醒，使其在工作中引起重视；对一些因业务不熟而发生差错同志，就耐心帮助其熟悉业务；对复杂业务和有可能出差错环节，就事先做好预警工作，到柜员岗位当面指导。通过严格规范操作，实施重点检查监督，狠抓差错原因分析，加强管理监督，培养柜员养成良好业务操作习惯。

　　案件防范是我们会计结算永恒主题，也是营业经理首要任务，把握好风险点，就能防范案件发生。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控，重点检查，决不走过场。把自己权限卡密码保管好，每次授权都用一块挡板挡住密码。每月案防会议都认真和大家一起总结网点存在不足，提出整改方案。加强案例分析，对自己和员工进行警示教育，杜绝案件发生。