高三年级政治教师教学总结

　　20xx年二年级期末结束之际，年级办公室召开碰头会，就二年级教师教学管理的评价，新高三班主任和任课教师的调整，复读生招生等几个问题进行讨论，形成提纲，上报学校党委。

　　7月10日，安排好补课期间的作息时间表、课表。

　　7月11日，新组建的高三全体教师召开第一次会议。

　　会上，年级主任曾主任就新高三的会议制度、教研活动、考试等工作作了具体化、规范化的安排。

　　z副校长就教师的工作纪律、精神面貌、第一轮复习发表了自己的意见和看法。

　　朱校长zz，从五个方面对高三教师的士气、纪律、备课提出了严格要求，并充满期望地提出了新高三的奋斗目标。

　　高三工作正式拉开序幕。本学期高三工作严格按以下制度进行：

　　一、班主任例会制度

　　这一届高三学生人数多，整体质量差，层次复杂，针对这一情况，年级制定班主任例会制度，每周星期一升旗仪式结束后，班主任在年级办公室召开会议，年级办公室就上一周存在的问题，本周工作的任务作通报和安排，特殊情况另行召开专题会议，对班主任工作提出更高、更严格的要求，向管理要效益。

　　二、备课组长例会

　　每周星期一7：00—7：20为备课组长会议，年级就备课、教研、考试等存在的问题进行通报，协调各科教学，并提出要求，对本周教研活动部署安排。

　　三、教研活动制度

　　每周星期一7：20—9：30为各备课组活动时间。每次教研活动都必须确定好专题，提前指定发言人；每次月考和统测后必须有质量分析和试卷评析，标准答案考后必须迅速印发给学生。教学教研必须切实贯彻落实朱校长提出的三个研究和一个反思的科学备考要求。每次教研活动记载表必须上交年级。

　　四、考试制度

　　1、每周一次月考。

　　2、语文、外语、综合科间周一次统测，星期六晚上为统一考试时间，特殊情况另行调整。

　　3、校内考试和统测必须精选题目，自行组卷。

　　五、人盯人工程

　　班主任和科任老师共同确定培尖目标和治跛目标，每次考试和测试后，各科老师必须有针对性地进行谈话和训练，并作好记载。年级办公室把它作为平时环节奖的考评标准之一。

　　总之，新的学期，高三年级办公室在学校党委的直接领导和指导下，和高三全体教师一起，不畏艰苦，克难奋进，为20xx年高考的全面丰收打下了坚实的基础。