1.根据公司战略规划及年度目标,制订公司各产品的年度产品开发计划;
2.管理公司整理核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3.组织研究行业最新产品和技术发展方向,主持制定发展技术发展战略规划;
4.负责组织新产品的开发;产品改良规划工作,并监督实施执行;
5.负现研发团队的管理,包括团队建设、人员激励、考评和培训;
6.完成上级领导临时安排的工作任务;
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容