1、落实工作：针对董事长的经营理念想法，合理将工作进行分解、布置、落实、检查、督办;
2、外联工作：负责对外联联络及接洽，配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户接洽等);
3、行程跟进：负责编排董事长的行程安排、日常管理、预算开支计划;
4、会议记录：负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督公司各项规划的实施;
5、部门协调：对接各职能部门之间的信息传达及日常支持工作;
6、凝聚团队：核心团队的活动 及激励，提升核心团队的凝聚力及工作效率;
7、完善体系: 协助完善公司运营管理体系及起草正式文件;
8、解决难题：主导或参与企业重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。
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