公司年会工作总结报告

　　先自我介绍一下，我是XX店二部的，在XX地产工作了将近三年，我和在座的精英们一样，从开始的业务员做起，经过公司领导的指导、帮助与同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成长为业务主管，然后到二部的经理。在过去的一年里，很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助，感谢二部所有同事对我工作的支持与协助，同时也感谢我们办公室的所有同事在背后的大力支持和帮助。

　　一、(业绩方面)

　　虽然我们二部成立的时间只有一年，在过去的一年里，还是取得了比较满意的成绩，20__年我们二部全年的总业绩将近30万元，平均每月的业绩为2.5万元。由于我们二部成立才一年，所以在前半年我们都是在摸索和学习当中，前半年的业绩为：12万左右，平均每月的业绩为2万，后半年经过不断的改进和努力，取得了比较大的进步，09年后半年我们部门的总业绩为18万元左右，平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较，后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。

　　二、(管理方面)

　　我们二部一直遵照公司的管理制度，结合部门的实际情况，加强内部管理，并奖罚分明。

　　在部门内部形成一种相互学习相互协助的工作机制。

　　在实际工作中，有成功的经验我们大家一起分享，有失败的教训我们会一起总结、讨论，并找出根本原因和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。

　　总之，我们二部人员不多，流动性也不大，留下的'都是精英，新加入的都是后起之秀。

　　所以在20xx年我们就取得一个开门红，1月份的业绩为64245.00元。

　　我相信在20xx年我们会取得更大的成绩。

　　三、(20xx年年度计划)

　　20__年我们二部的业绩是将近30万元，20xx年我们计划做到50万的业绩，每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力，为达到上述既定的50万业绩目标，我们部门将会采取以下几点：

　　1、每个员工加强学习专业知识，

　　2、提高业务技能，如：谈单和签单的技巧。

　　3、强化内部管理，提高员工素质。

　　我相信，在我们二部成长的员工，每个都能独立谈单、签单，独当一面，成为创二地产的佼佼者。