本学期我担任七(4)班班主作工作,在学校和政教处的组织下,圆满完成了各项任务,现将具体工作总结如下:
一、班级基本情况
七(4)班现有学生52人,其中男生32人,女生20人。基本上没有特别顽皮、品质有重大问题的学生,但是绝大部分学习基础较差,缺乏自觉学习和思考问题的作风,缺少能起带头作用的尖子生。更令人担心的是行为习惯,可以说,相当一部分学生缺乏起码的文明素养和诚信之风,自制力和分辨是非的能力严重不足。对于老师的要求,他们常常是左耳进右耳出,转眼便忘。许多学生生活自理能力和适应能力特差,怕吃苦,显得娇生惯养。
二、做好开学初工作
刚从小学升入初中的学生,对中学生活有着美丽的憧憬,也有些许畏惧感。不少学生属于留守生,缺少亲子教育,情绪上难免会有失落和不稳定性,行为上有时甚至会有偏激倾向。基于种种原因,我认为稳定学生不安的情绪是开学初至关重要的工作。因此做了一些抚慰和鼓励工作:
1.介绍本校历史,以历届中考的优异成绩激励学生,启示学生“今天我以八中为荣,明天八中以我为荣”。
2.介绍本校生活、学习传统,让学生尽快熟悉中学生活,消除恐惧心理。
3.召开新学期主题班会“做文明学生,秀最佳自我”,对学生进行入学教育。
三、常规工作
1.安全教育
根据上级“安全重于一切”的指导,我始终把安全教育工作放在首位,做到“逢会必念安全经”,并利用黑板报等阵地,教给学生一些防火、防盗、防人生伤害等安全知识。班委会中设立专管安全的副班长,督促检查学生的活动,并不定期地进行安全抽查,排除安全隐患。在师生的共同努力下,本学期实现了安全事故零纪录。
2.文明养成教育
学初即组织学生学习《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、《八角亭中学学生管理规范》等规章制度,并在此基础上结合本班学生实际,出台班规,以此来规范学生的言行举止。利用读报谈话、个别谈心、每周小结以及主题班会等形式,经常做学生思想工作,帮助学生牢固树立“成才先成人”的重要观念。
3.班干队伍建设
班干是班主任老师的助手,是引导班级形成良好班风、学风的核心力量。为此,我们通过民主选举,选出一批有能力、工作责任心强的学生组成了新的班委会,多次召开班干部会议,使他们明确自己的职责,指导他们配合班主任管理好班级,及时汇报班级出现的各种不良倾向。学期中,发现少数班干确实难以胜任工作、有负众望的,及时进行了多次调整。在不断优化的班委会的努力之下,本班纪律日趋稳定,大部分学生行为习惯和学习习惯开始转变。
4.经常与家长沟通
学生的成长受到家庭、学校,社会的共同影响,通过与家长的沟通,使我更加了解学生在家的学习情况,及时掌握学生的思想动态,发现学生出现的问题根源。经过家长会和一个学期的“磨合”,家校教育合力开始形成。
5.经常与科任教师沟通
为调节科任老师和学生的关系,促进本班各科教学的全面进步,我一方面深入学生,了解学生思想动态,及时做好调解说服工作;另一方面,主动与各任课教师进行交流,不仅了解学生各学科的学习状况,还将学生方面的信息传递给他们,与他们共同探讨教育教学的科学方法。在此过程中,我起到了桥梁的作用,尽量让每位学生与每位任课教师之间气氛融洽,能和睦相处。特别是大力支持新到本班实习和交流的年轻实习老师的工作,使学生和他们建立了深厚的情谊。
6.配合学校开展活动
根据学校工作安排,我还经常组织学生参加学校开展的各项文体活动,并取得了一定的成绩,得到好评。先后获得“规范在心中”演讲比赛一等奖,体操比赛二等奖,校园歌曲合唱比赛二等奖等荣誉。同时出色完成了本期来学校安排的卫生清扫任务。
四、有特色的工作
1.主题班会:学生主持,主题明确
对学生进行分组,提前一周布置班会主题,让学生搜集资料合作完成,我退居幕后担任顾问。先后成功开展了以“理想”、“诚信”、“责任”、“母爱”等为主题的6次班会。这样既使得班会摆脱了仅由班主任单纯说教的枯燥形式,增强了班会实际教育效果,又锻炼了学生的口头表达能力、合作能力,可谓一举多得。
2.读报活动:师生共谈,风雨无阻
育人,贵在正面为主,贵在日积月累、潜移默化、坚持不懈。我充分利用读报这一“育人时间”,开展“每天一小结,每天一谈话”活动,风雨无阻。每天先让值日班长向全班通报当日正反面典型,小结当日情况,接受学生的监督,实现了班级管理的阳光化操作;然后由班主任就发现的问题及时处理,激浊扬清,并开始专题谈话,为倡导健康向上的班级舆论做出不懈的努力。
五、存在问题
1.少数后进生的学习态度还需要进一步转变,不做作业、乱做作业等不良现象仍需继续整治。
2.文明养成教育有待进一步加强,比如吃零食、扔垃圾等现象还没有得到彻底根治。
3.少数家长在子女教育方面存在的误区,仍需纠偏,比如只重成绩不问品行、只重考试不问平时、寒门富养等。
班主任工作的核心目标就是“育人”。这是项极其繁杂、琐碎的工作,需要我们有耐心,有恒心,有细心,有慧心才能做好。我将继续坚持学习,取长补短,担好这一历史重任。
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