十分高兴能拿到这个总裁个性奖，一方面这是一份沉甸甸的荣誉，更重要的是说明了领导对我，以及我所在团队15年工作的认可。对于如履薄冰走过来的15年来讲，领导的认但是极其宝贵的。
15年是十分特殊的一年，市场环境十分残酷，遇到的挑战是前所未有的。15年5月后业务状况急转直下，在困难中摸索了两个月后，我们得当的调整了业务思路，在有些分销商着力确保现金流时，我们确定将利润做为应对危机的第一要点。事实证明该思路是成功的，稳定的价格体系提高了销量的可预测性，而销量的可预测性又促使厂商产生合理的业务预期，本来混乱不堪的业务就这样理清了。全年的各项指标中，除了销量略有欠缺，其余各项指标都控制良好，个性是利润状况，到达了近年的新高，对现金流影响最大的库存指标也控制在指标范围之内。
在此，我要个性感谢我所在的业务团队。在过去的很多年中，我们已经习惯了和其他分销商的激烈竞争，而在15年，危机迫使我们务必要与竞争对手密切合作。这是十分困难的转变，这是十分重要的转变。大家在15年做的不错，这是我们15年业绩的重要保障，十分感谢大家。16年，这依然是我们的重要功课，即使危机过去，这些经验对业务，个性是提高利润也是十分重要的。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容